在硅谷银行被接管后,超过一百家风险投资机构联合发表声明,公开支持硅谷银行,其中红杉资本、光速创投、Accel等知名老牌VC悉数参与。这份声明的牵头人是一位名叫Hemant Taneja的印度人,他来自General Catalyst基金。VC行业跨地域扩张向来困难,绝大多数顶尖VC都诞生于硅谷。General Catalyst于2000年在波士顿创立,却在成立十年后才在硅谷设立首个办公室。纵观历史,从东海岸起家并成为主流玩家的VC仅有NEA、Bessemer、Greylock、USV等寥寥数家。其中Greylock管理资金约35亿美元,USV不足20亿美元,更接近Benchmark的精品基金定位。如今,在硅谷扎根仅13年的General Catalyst,已管理超过300亿美元资金。在其投资的超600家公司中,164家成功上市或被收购,73家成为独角兽,包括Airbnb、Snapchat、Stripe、Grammarly、HubSpot、Canva等。现估值约500亿美元,最高估值近千亿美元的超级独角兽Stripe,正是General Catalyst从种子轮开始持续投资五轮的得意之作。这家成立仅二十多年的基金,如何在竞争激烈的沙丘路上建立如此高的号召力,代表众多VC声援硅谷银行?

General Catalyst如何从东海岸崛起成独角兽工厂的秘诀插图

General Catalyst由四位前企业家联合创立,核心人物是David Fialkow和Joel Cutler。两人皆出生于波士顿,David五岁时在夏令营结识Joel,从此成为挚友。他们不仅是本科和研究生同学,更在青年时期共同创办了四家公司:在线旅游平台National Leisure Group、市场拓展公司Alliance Development Group、自动柜员机供应商Retail Growth ATM Systems(后出售给PNC银行)以及游轮免税店品牌Starboard Cruise Services(2000年被LVMH收购)。在成功出售Starboard Cruise Services后,两人去夏威夷度假。某日海滩上,David向Joel提出成立风险投资基金的想法。Joel反问:”我们既无投资背景,也无技术经验,如何开展投资?”David回应:”正是因为没有这些’坏习惯’,我们才能做投资。”于是2000年,他们联合John Simon(前医疗设备公司CEO)和David Orfao(前计算机软件公司CEO),四人共同在波士顿创立了General Catalyst。起初基金名为Corporate Catalyst,寓意”公司催化剂”,因为David和Joel希望从孵化开始切入投资,像催化剂一样加速被投企业发展。”我们的目标从一开始就是孵化下一代伟大公司。后来发现自身创业想法并不突出,为何不帮助他人实现创业梦想呢?”David回忆道。

General Catalyst如何从东海岸崛起成独角兽工厂的秘诀插图1

当时投资机构多只进行财务投资,鲜有机构关注初创公司孵化。成立初期,General Catalyst确实孵化出不少优秀企业:David主导孵化的Upromise与巴克莱银行合作推出529所高校的学费储蓄计划,用户消费可获现金返还;Joel主导孵化的KAYAK在线旅游服务平台多次获奖,2012年成功上市,2013年被Booking以21亿美元收购。此外,健康零食品牌NatureBox、云服务供应商Altiscale(后被SAP收购)、综合通信平台Highfive(后改名为DialPad)等也是GC的孵化成果。随着投资赛道拓展,基金更名为General Catalyst,寓意在多个领域发力,助推更多初创公司成长。

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在成立头十年,虽然孵化和投资了不少优秀企业,但波士顿办公室的General Catalyst并非一线基金。要成为核心玩家,必须登上硅谷这个舞台。David Fialkow与Accel创始人Jim Swartz私交甚笃,两人不仅是投资界同行,还是纪录片制作人,共同制作的《Icarus》获2018年奥斯卡最佳纪录片奖。正是Jim的建议,促使General Catalyst进军硅谷,由Hemant Taneja主导建立Palo Alto办公室。”Jim在2011年告诉我,如果我们不在硅谷发展,永远留在波士顿,将无法生存。我们有个叫Hemant的聪明年轻人,2000年就加入我们,于是派他去建立硅谷办公室,他十年表现优异。”David说。由此,General Catalyst的第二个十年正式开启。

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硅谷首秀便捕获超级独角兽。Joel Cutler作为旅游行业资深人士,通过好友Terry Jones(Travelocity创始人)结识Airbnb创始人Brian Chesky。在Airbnb B轮融资时,General Catalyst投资500万美元。虽然后续轮次未能增持,但这次投资初步建立了GC在硅谷的声誉。以Airbnb上市开盘价计算,此笔投资回报16.6倍。在竞争激烈的硅谷,声誉至关重要。投中Airbnb后,GC还需更大的明星案例。印度人Hemant Taneja正是这个角色。

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Hemant Taneja于2021年成为General Catalyst CEO,现代表100多家VC声援硅谷银行。他不仅投资了Stripe,还投中了Gusto、Snapchat、Grammarly、Liveongo等明星企业。2017-2023年,他连续七年入选福布斯Midas List。Hemant出生于印度新德里普通家庭,1990年随父母移民波士顿,高中即完成MIT大一课程,后获运筹学、数学、生物学学士学位,以及电气工程和计算机科学双硕士。1999年毕业后的Hemant创办移动软件公司Isovia,2001年被JP Mobile收购。创业经历让他了解VC运作机制,2002年成为General Catalyst EIR。初期负责软件和能源投资,参与创办了美国首个先进能源技术行业协会Advanced Energy Economy,并担任新英格兰清洁能源委员会主席。2011年,他被派往硅谷建立办公室。

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硅谷首投Stripe,正是利用了波士顿资源。2010年,Hemant在MIT兼职时结识校友Patrick Collision(资助女友5亿美元做科研的超级富豪)。Patrick刚从MIT辍学,与弟弟共同创立支付公司Stripe。Hemant投资了Stripe种子轮,并在A、B、C、D、G轮持续加码。2015年,Hemant主导成立GC Stripe Platform Fund,专门投资基于Stripe Connect平台的应用。Stripe估值迅速攀升,2021年达950亿美元,超越SpaceX的740亿美元,成为美国未上市公司估值之最。

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接连投中Airbnb和Stripe后,GC在硅谷建立声誉,能与老牌基金竞争热门项目。2012年,GC招募一名斯坦福毕业生,他透露有在校生开发一款阅后即焚软件——Snapchat。与创始人Evan和Bobby交谈后,Hemant兴趣浓厚,但因Snapchat刚完成种子轮,交易未能达成。直到B轮融资,Hemant终于成功投资。2017年,他牵头投资AI语法公司Grammarly。这款产品通过检测拼写、语法、标点等,提供错误修改建议,还支持用户自定义风格。能投到Grammarly,得益于投资经理Brad Hoover。这位康奈尔大学运筹学和工业工程学毕业生,从麦肯锡商业分析师转型加入GC,2011年接触Grammarly时,其1000万用户和700万日活已显现巨大潜力。后来Brad成为Grammarly CEO。Grammarly是典型Bootstrapped公司,订阅+授权+专业写作服务的商业模式使其成立首年即盈利。2017年推出智能手机输入法后,才决定融资。Grammarly首轮1.1亿美元融资由GC领投,SignalFire参与。

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波士顿的医疗投资传统同样深厚。医疗相关产业发达的波士顿,孕育了众多医疗基金,如Third Rock。General Catalyst在硅谷风生水起的同时,也没忘这一优势领域。Crunchbase数据显示,GC投资的600多家公司中,有106家属于医疗健康行业。最明星案例是Hemant孵化并投资的糖尿病管理平台Liveongo。2014年,Hemant与Glen Tullman(前Allscripts CEO、7Wire Ventures合伙人)联合成立Liveongo,获得无线血糖值发送专利。平台向患者发放兼具血糖仪和计步器功能的设备,系统会监测数据异常,向患者发送健康建议,严重时健康专家会立即致电。Livongo于2019年上市,市值44亿美元,一年后被Teladoc以185亿美元收购。GC领投A轮,并参与后续所有融资,最终持有约25%股份,价值40亿美元。

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创办Liveongo过程中,Hemant提出”Health Assurance(健康保障)”理念——建立主动健康管理系统,动态监测个人健康数据并实时传输医疗系统,方便医生随时查看并提供指导。这被视作消费医疗的雏形。此后,GC在医疗领域围绕这一思路布局,投资了远程医疗公司Ro、医疗数字化扩展平台Bright Insight等。

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总结来看,成立于2000年的General Catalyst,前十年虽无超级明星案例,但已表现不俗。第二十年,在Hemant Taneja带领下进军硅谷,相继投中Airbnb、Stripe、Snapchat、Grammarly等超级独角兽。同时,波士顿的医疗投资也硕果累累,Liveongo成为明星公司。短短二十余年,这家历史并不悠久的基金成长为美国一线VC,管理资金超300亿美元。未来能否继续辉煌,我们拭目以待。

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