天才与资本主义的交汇，往往诞生于最严酷的环境中。编者按：本文源自微信公众号远川研究所（ID：caijingyanjiu），作者叶子凌，经微新创想授权发布。在《三星帝国》中，李秉喆投资电子产业的转折点，正是1970年代的石油危机。中东战争引发的原油缺口，让他意识到资源匮乏的韩国，或许该将未来押注在附加值更高的电子产业上。与韩国类似，以色列的处境更为严峻——不仅缺油少矿，连水资源都成为奢望，更面临来自三个方向的阿拉伯国家威胁。以色列的发展轨迹与韩国惊人相似，甚至在某些方面更为卓越。《创业的国度》序言中写道：我们唯一能自由支配的资本，就是人。这片弹丸之地，人口不足千万，却诞生了世界十大晶圆厂之一的Tower Semiconductor（高塔半导体）、第二大FPGA芯片公司Altera，以及自动驾驶芯片巨头Mobileye，纳斯达克上市公司数量位列全球第三。今年6月，以色列宣布英特尔将斥资250亿美元建设晶圆厂，这一数字接近美国《芯片法案》补贴总额的一半。不久前，英伟达也宣布在以色列建造AI超级计算机，并与800家初创公司、数万名软件工程师合作。饱受战火与仇恨蹂躏的土地，为何成为半导体企业的必争之地？
上过前线的企业家
1967年6月5日清晨，苏伊士运河附近的埃及空军基地还进行着早班交接，以色列战机突然从上空扫射机场跑道和战机。地面部队同时向埃及西奈半岛发起进攻，特拉维夫的8200情报部队也在后方展开行动，截获了埃及总统纳赛尔与约旦国王侯赛因的保密电话，掌握了阿拉伯联军的计划。这场仅持续六天的战争，以以色列的压倒性胜利告终，被称为“六日战争”。战争首日就立下大功的8200，起初只能使用美军淘汰装备。战后，8200地位迅速提升，开始快速发展。
由于被阿拉伯国家包围，以色列是全球少数实行全民兵役制，女性也需服役的国家。8200从每年新兵中挑选百名技术人才，进行计算机编码、黑客技能培训，负责情报搜集与破译。五次中东战争后，大规模冲突虽已平息，但技术进步从未停止。8200的另一重身份是以色列高科技产业的引擎，大量精英退役后投身商界。《福布斯》统计显示，超过1000家高科技企业源于8200部队。《创业的国度》中写道：在以色列，军队经历比学术经历更重要。求职时，面试官必问：你在哪个部门服役？
1973年赎罪日战争后，希伯来大学两位教授提出新计划：以色列必须掌握科技优势，才能弥补人少地小的劣势。战争中埃及的突袭让以色列措手不及，阵亡2800人并失去西奈半岛。美国调停后双方休战，但战争极大挫伤了以色列的自信，催生了Talpiot计划。与8200类似，Talpiot每年筛选2%顶尖高中生，经严格测试后进入军队专攻数理科学。顺利毕业者成为“Talpion”——源自圣经的城堡塔楼，象征至高成就。至今培养的650名Talpion，几乎都成为顶级学者或科技创始人。这种不计成本的军事投入，让以色列批量生产了高科技人才。
1974年赎罪日战争后，英特尔成为以色列高科技产业的关键投资者。英特尔在以色列北部的海法设立首个海外研发中心，负责人多夫·弗罗曼（Dov Frohman）毕业于被誉为“中东MIT”的以色列理工学院，后加入英特尔并发明了EPROM。这项能通过紫外线擦除数据的可编程存储器，使芯片可重新定制，为闪存技术奠定基础。戈登·摩尔曾称其重要性不亚于CPU。1974年功成的弗罗曼说服英特尔扎根以色列，海法团队在1980年设计出里程碑式的8088芯片，成为首款面向PC市场的CPU。1981年IBM推出搭载MS-DOS和8088的PC，获得巨大成功。以色列企业家甚至开玩笑建议英特尔将“Intel Inside”改为“Israel Inside”。随后英特尔在耶路撒冷建厂生产386芯片，海湾战争期间订单仍准时交付。以色列逐渐成为英特尔最重要的海外研发中心，英特尔在此投资并购愈加频繁，累计投资超30家公司，金额达数百亿美元。
英特尔带大的孩子
苹果设计A4处理器时，挖来了在英特尔工作十多年的Johny Srouji。这位以色列理工学院毕业生，迅速成为苹果芯片部门核心人物，被彭博称为“最神秘的苹果高管”。活跃在以色列的芯片工程师多在英特尔工作后离职创业，再被科技公司收购。英伟达69亿美元收购的Mellanox就是典型例子。创始人Eyal Waldman在22岁参军后进入以色列理工学院，在英特尔工作五年后创办Mellanox，其infiniband技术因高吞吐量和低延迟，成为AI数据中心理想选择。2020年，英伟达、微软、赛灵思同时竞购，最终被英伟达收入囊中。其DPU技术源于Mellanox内部孵化，可提升AI数据中心网络性能。收购后英伟达将1000多名工程师纳入麾下，在耶路撒冷等地设7个研发中心，雇员近3000人。Waldman卖掉公司后专职做天使投资人，成为以色列科技公司的典型路径：大公司辞职创业——瞄准前沿技术——被大公司收购。
苹果在2011年收购的Anobit是类似案例。其闪存控制器技术主打低功耗、支持20nm以下制程，与苹果iPad和Mac产品线需求完美契合。收购目的耐人寻味。以色列公司常瞄准AI、自动驾驶等前沿领域，技术成熟后寻求被收购退出，成为风险投资圣地。据统计，以色列1/3公司通过上市退出，2/3被美国公司收购。当技术人才走出军队和大学，美国公司已准备并购条款。以色列高科技产业的核心，是以教育系统和技术产业化组成的人才输送体系，榨干每个人的价值。方法不是强制加班，而是提升创造力上限，换取高价回报。
同一时期的日本和韩国
70年代，日本存储芯片超越美国，登上全球顶峰，但90年代衰退。韩国则通过产业政策主导的产学研合作，击败日本，保持优势至今。东亚电子产业依赖出口贸易带动的产业升级，高校批量培养理工科人才，支撑大规模标准化生产。技术进步集中在制造环节，核心竞争力是规模换来的成本优势。东亚经济体凭借强势政府、高储蓄率和廉价劳动力，成为摩尔定律的主战场。而以色列缺乏这些条件，选择了不同道路。越是前沿科技，个体越重要——比如苹果造芯的另一功臣Jim Kaller，在多家巨头留下传奇作品。2013年Geoffrey Hinton若加入微软或百度，深度学习历史可能改写。对2009年的苹果而言，Johny Srouji的价值远超10000名普通毕业生。以色列的思路：与其培养10000名合格工人，不如赌9999个人平庸，剩下的1个人就是Johny Srouji。
谢谢你，夏尔·戴高乐
1967年六日战争期间，法国突然中断对以色列武器供应，被视为以色列的“斯普特尼克时刻”。1960年法国承诺提供200辆AMX13坦克和72架“幻影”战斗机，但1967年转向阿拉伯世界。戴高乐继任者将坦克转给利比亚，已付款的50架战斗机转给叙利亚。《创业的国度》描述：法国背叛让以色列决心自主研发武器。虽然狮式战斗机项目取消，但失业工程师流入科技公司，自主军事研发经验间接推动了以色列集成电路技术发展。高科技突破有多种路径，但在以色列，它是战争阴霾、贫瘠土地、哈马斯火箭弹，以及对技术人才的极致汲取。投资ICQ的尤西·瓦尔迪说：以色列高科技的缔造者，是阿拉伯世界和夏尔·戴高乐，是他们逼我们发展工业。