微新创想：2024年底，广汽集团在广东广州全面启动“番禺行动”，推进研产供销一体化深度变革。此次行动标志着广汽集团在战略转型方面迈出了重要一步，旨在通过系统性改革提升整体运营效率和市场竞争力。
董事长冯兴亚指出，当前汽车行业正面临产业转型、技术迭代、管理模式重塑、竞争格局重构“四期叠加”的变局。这种复杂的行业环境促使企业必须加快适应步伐，以应对日益激烈的市场竞争和不断变化的消费者需求。
在这样的背景下，广汽集团将海外作为第一增长曲线，积极布局国际市场。公司明确提出“十五五”期间的目标，即进入120个国家、建成2000个销售网点，进一步扩大品牌影响力和市场份额。
为实现这一目标，广汽集团的改革重点聚焦于体系化出海与内部协同升级。通过优化资源配置、提升供应链效率以及加强研发与生产协同，企业将构建更加高效、灵活的国际化运营体系。
同时，广汽集团也在不断探索新的商业模式和市场机会，以应对全球汽车产业的变革趋势。公司希望通过此次全面改革，不仅提升自身在全球市场的竞争力，也为行业转型升级提供有益借鉴。