微新创想：过去几年，全球园林工具行业几乎都在做同一件事——从燃油转向锂电。从欧美传统品牌到新进入者，锂电化已经不再是少数公司的尝试，而逐渐成为行业共识。过去，“有没有锂电产品”曾是行业竞争的重要分界线；但当越来越多品牌完成锂电布局后，一个新的问题也开始出现：当锂电成为标配后，行业真正开始比的，究竟是什么？答案正在从“动力替代”转向更深层的能力竞争。
微新创想：在这一过程中，聚焦高端锂电园林工具的劳尼克斯，已完成20V、40V、60V多电压平台布局，产品覆盖割草机、打草机、吹风机、链锯、绿篱机等多个核心品类。公司表示，自2026年初启动海外出货以来，产品销售规模保持增长态势，累计出货已达到万台级，产品已进入欧洲、北美及亚太多个市场。
微新创想：构建产品生态：从“单一工具”走向“系统能力”
过去，园林工具行业更关注单一设备的动力参数，比如马力、转速和切割能力。但随着锂电平台逐渐成熟，行业开始从“单品竞争”转向“生态竞争”。在劳尼克斯看来，未来高端锂电园林工具的核心，不只是单个产品性能，而是电池、电机、电控之间的协同效率，以及不同设备之间的生态化能力。
微新创想：目前，公司已形成20V、40V、60V多平台产品体系。其中，20V和40V主要面向家庭日常庭院维护场景，强调轻量化与便捷性；60V平台则重点面向高负载与连续作业场景，进一步接近传统燃油工具的动力表现。以链锯产品为例，劳尼克斯60V高端智能无刷链锯采用3600W外转子无刷电机，链速可达26m/s，性能接近60cc油锯，可完成30cm粗硬木切割。
微新创想：针对锂电工具在高负载连续作业中容易因高温触发保护停机的问题，还增加了独立补风散热电机，用于提升高负载场景下的稳定性与持续输出能力。在割草机场景中，欧美庭院常见的高草、密草环境，对锂电产品的持续动力输出要求较高。劳尼克斯在产品中采用高扭矩外转子电机与双刀系统，并结合双轮毂电机与压感手柄，实现智能自驱与动态补风调节，以提升复杂草况下的切割效率与操控体验。
微新创想：对于行业而言，60V平台的意义，不只是更高功率，而是意味着锂电工具开始进入中高负载场景，并逐步形成“电池平台+多设备共享”的产品生态。
微新创想：强化技术壁垒：智能化能力加速落地
相比传统燃油工具，锂电园林工具最大的变化，并不仅仅是动力来源的切换。随着电控与传感器技术逐渐成熟，越来越多园林工具开始从机械结构驱动，转向“电控+AI算法”驱动。目前，劳尼克斯正围绕AI+BMS智能电池管理、智能工况识别、多传感器融合、电控算法动态调节等方向持续推进研发。
微新创想：不过，相比“AI”概念本身，公司更关注技术在实际使用场景中的落地能力。例如，在高负载切割过程中，系统会根据负载状态动态调节转速、扭矩与输出功率，以减少动力波动和中途停机情况；在打草机场景中，系统可自动识别打草头状态并调节转速；在修枝机产品中，团队则增加了切割角度检测与指示功能，用于提升复杂修剪场景下的操作体验。
微新创想：围绕高负载放电、散热及稳定输出等方向，劳尼克斯目前已累计申请专利88项，其中包括34项发明专利，覆盖中国、欧洲及美国市场。其中，仅割草机相关产品已申请专利27项，包括智能补风、差速补风、压感把手等方向；电池包相关则申请专利19项，涉及防水保护、热失控管理、轻量化设计及热管理等技术。
微新创想：在充电环节，公司还推出带有双内置风扇与主动散热结构的快充方案，最快充电时间约6分钟，以减少高频作业场景下的等待时间。
微新创想：从行业发展趋势来看，随着锂电技术逐渐成熟，未来行业竞争正在从单一机械性能，转向系统稳定性、连续作业能力以及智能控制能力。
微新创想：加速全球化布局：海外市场与渠道体系持续推进
对于园林工具行业而言，渠道能力一直是行业的重要门槛之一。由于产品高度依赖实际使用体验，海外市场长期以线下渠道为核心，特别是在欧美市场，DIY渠道体系、社区Dealer体系以及本地售后服务能力，往往直接影响用户购买决策。
微新创想：目前，劳尼克斯已进入Bauhaus、HORNBACH、Leroy Merlin等欧洲主流DIY渠道体系，并持续推进社区Dealer网络建设。在线上，公司产品目前已覆盖亚马逊及欧洲多国本土电商平台；在线下，则逐步向东北欧、西欧、北美等区域推进。
微新创想：劳尼克斯表示，目前北美市场以线上销售为主，线下渠道也正在持续推进过程中；除欧美市场外，俄语区、澳洲等新区域市场也在逐步拓展。从市场反馈来看，海外渠道对于高性能、低维护、易操作产品的关注度正在持续提升。
微新创想：在部分海外展会与渠道发布活动中，已有客户主动与团队沟通产品选型及合作计划，并前往线下进行产品体验与深度交流。
微新创想：在品牌化打法上，劳尼克斯从未将自己定义为一家传统园林工具公司。除了行业展会外，公司还先后参加CES、IFA等消费电子展会。在团队看来，未来园林工具行业的竞争，不会只停留在机械性能层面，而会进一步进入高性能、智能化与用户体验的竞争。
微新创想：传统园林工具品牌往往更擅长机械能力，但距离消费电子较远；而纯消费电子企业，又未必真正理解庭院作业与户外场景。劳尼克斯希望站在两个行业的交叉点上，重新定义产品与品牌。
微新创想：持续建设长期能力：研发体系与全球化能力同步提升
截止到2025年，全球园林工具市场规模已达450亿美金，并保持约5%-7%的年增长，到2030年，全球园林工具市场规模可达700亿美金。其中，70%-80%的需求来自存量替换，核心逻辑是传统燃油设备向锂电设备升级；与此同时，随着轻量化、低噪音及易维护产品普及，女性用户、老龄用户等新增需求也在逐步提升。
微新创想：在劳尼克斯看来，园林工具行业的变化，不只是动力方式变化，更是产品逻辑的变化。过去，行业更多围绕单一工具销售展开；而未来，用户更关注的是“电池平台+多设备协同”的整体使用体验。
微新创想：公开信息显示，目前劳尼克斯研发人员占比约70%，团队成员来自新能源、消费电子、机器人及园林工具等相关领域。未来将继续围绕高压平台、三电系统及智能控制能力持续投入，并进一步推进欧美核心市场及重点渠道布局。
微新创想：随着锂电化逐步深入，园林工具行业的竞争重点，也正在从“有没有锂电”，转向“谁能真正解决复杂场景下的使用问题”。劳尼克斯也将继续围绕真实园林作业场景，持续推进园林工具电动化与智能化能力建设，推动行业从“工具时代”迈向“智能生态时代”，以更高效、更智能的产品体验，塑造未来园林工具新标准。