近日，Manus这家备受瞩目的AI创业公司突然宣布将总部迁往新加坡，引发广泛关注。这家被誉为”中国首个通用AI Agent”的企业，正进行一场大刀阔斧的国际化战略调整。据最新消息，Manus中国区团队将进行大规模重组，约120名员工中仅核心研发团队40人随总部迁往新加坡，其余80名非核心员工将面临裁员。值得注意的是，此次裁员补偿方案极为优厚，提供N+3或2N的补偿条件，远超近年来国内创业公司裁员时的普遍标准。Manus官方对此回应称，此举”基于公司自身经营效率考量”，决定”对部分业务团队进行调整”，但始终回避提及”撤退国内”等敏感信息。
这一系列动作背后，似乎隐藏着Manus早已规划好的国际化路线图。公开资料显示，早在2023年底，Manus的运营实体已在新加坡注册成立Butterfly Effect Pte. Ltd公司，其控股架构更是设在开曼群岛，形成了典型的VIE（可变利益实体）模式。这种海外架构不仅便于公司进行海外融资，也为后续的全球市场拓展奠定了基础。今年4月完成的B轮融资尤为关键，领投方为美国老牌风险投资机构Benchmark，这一轮融资标志着Manus国际化进程的正式启动。值得注意的是，此次融资主体并非国内实体，而是直接对接海外资本市场。
随着国际化战略的推进，Manus在全球范围内展开密集招聘。公司近期在新加坡、美国加州圣马特奥、日本东京等地发布大量职位空缺，涵盖AI基础设施工程师、产品经理、增长负责人和法律顾问等多个领域。这些招聘信息全部使用英文撰写，并明确标注”全球用户导向”、”面向美国市场”等要求。薪资待遇更是令人咋舌，新加坡岗位月薪区间在8000至16000美元，折合人民币年薪超过130万元，远超国内同类岗位水平。
然而，一个值得关注的现象是，Manus在国内市场始终未能真正实现商业化落地。尽管其国内子公司”北京红色蝴蝶科技有限公司”已获得生成式AI接入许可，但在实际市场推广中，更多停留在”邀请码”、”体验资格”、”炒作标签”等浅层阶段。这种发展模式不禁让人质疑，Manus是否正在逐步放弃中国市场？
面对外界疑问，Manus联合创始人兼CEO肖弘在即刻平台上发表长文回应。他坦言：”想要在全球化的市场里做好产品，有很多不是来自业务本身和用户价值本身的烦恼。”但”这一切是值得的”，因为”旅程本身就有很多开心的、让自己和团队成长的事情”。肖弘还透露，如果最终能够成功，将证明”作为中国出生的创始人，也能在新的环境下做好全球化的产品”。另一位合伙人张涛则表示：”选择正确的激励函数，比函数值本身更为重要。”这些充满隐喻的表述，既透露出理想主义情怀，又暗藏深意。
回望Manus的发展历程，其从今年3月初的横空出世到迅速走红，仅用短短数月便创造了AI领域的多个奇迹。上线仅三天，等待名单突破200万人，邀请码在二级市场被炒至10万元，发布首周便超越OpenAI的DeepResearch等竞品，登上GAIA基准测试榜首，甚至获得央视新闻等官方媒体的罕见集中报道。彼时，不少人将其视为”中国版Devin”、”Claude的对标产品”，与deepseek并列为AI领域的荣耀之作。
然而，短暂陷入”套壳”争议后，Manus迅速澄清其技术架构，确认”基于阿里千问大模型及Claude等模型微调而成”，并宣布与阿里通义千问达成合作，称要开始国产化替代。官网也逐步完成汉化。4月，公司完成7500万美元B轮融资，估值飙升至5亿美元。随后，Manus动作频频：市场端开放全部用户访问权限，宣布与微软合作；产品端上线原生AI视频服务、PT功能等创新。就在6月，公司突然宣布大规模裁员，却在7月展开海外扩张。
Manus这半年来的发展轨迹，堪称一个罕见的国内起势、成功完成第一阶段国际转型的案例。其谨慎的国际化步伐，或许不应简单以阴谋论视之。但一些令人费解的细节也值得关注：现在打开Manus官网，会显示”Manus 在你所在的地区不可用”；其小红书、官方微博账号也已被清空。这不禁让人疑惑：国际化之后，是否意味着要彻底放弃中国市场？
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