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1月20日，爱奇艺国际版正式发布2025年度内容热播榜，平台全年内容播放量同比增长114.5%，创下历史新高。
在这份榜单中，融合中医文化的都市爱情剧《爱你》登顶华语剧集热播榜，创下国际版现偶大陆剧集历史新高;国漫《灵武大陆》与电影《哪吒之魔童降世》分别成为华语动漫和电影热播榜首，尤其华语电影榜首的《哪吒之魔童降世》播放量达到了非华语电影榜首的近三倍。
华语内容的持续高热绝非偶然。这些爆款，也不过是华语内容全球破圈过程中最显眼的浪花。谷歌数据显示，2025年一季度“大陆剧集”全球搜索量超越“韩剧”，达到近五年峰值。
热潮背后，一个更根本的变化正在发生:爱奇艺国际版正在成为海外用户消费亚洲内容，特别是华语内容的首选平台。而深入各区域榜单，能看到一个更清晰的战略轨迹:爱奇艺的出海业务，已经完成从零散的“内容出口”，到系统性“生态扎根”的关键转折。
这不仅意味着海外业务成为了财报中稳健的“第二增长曲线”，更标志着中国流媒体的全球化进入了一个定位更鲜明、路径更清晰的新阶段——不再仅仅是搬运国内爆款，而是在全球市场构建一个以亚洲内容为核心的、可持续的娱乐生态系统。
爆款背后:华语内容的系统出海
打开这份年度榜单，一个显著特征是华语内容的吸引力。在华语剧集热播榜TOP10中，爱奇艺自制作品占据了九席。
题材跨度从融入中医元素的现代剧《爱你》、反套路的仙侠剧《白月梵星》，到包裹反战主题的现代爱情剧《白色橄榄树》，以及古装探案剧《朝雪录》等。这已经形成一个清晰的内容矩阵。
这个矩阵并非简单地将国内热剧搬运出海，而是经过精准设计。近年来，“C-Drama”（华语内容）站上文化出海的“C位”，古装题材尤其受海外用户喜爱。因此爱奇艺打出的这套组合拳，逻辑十分明确:
用《白月梵星》《一笑随歌》这类古装IP吸引泛用户，奠定基本盘;用《爱你》这类融合现代生活与东方独特元素的剧集制造社交话题与圈层爆款;再延展到《灵武大陆》《哪吒》等动漫电影作品，以更视觉化、更少文化隔阂的方式实现华语内容多品类“破圈”。
爆款的诞生，开始从“惊喜”变为“可预期”的结果。
这与爱奇艺财报中透露的趋势相互印证。2024年第二季度财报显示，在过去三年爱奇艺国际版最受欢迎的剧集中，华语自制内容已占据半壁江山，并成为拉动会员与广告收入的核心动力。
2025年第二季度，头部大陆剧集的海外会员收入同比增长就超过30%。
系统性能力不止于内容创作端，更延伸至运营端。让爆款真正“落地”，需要超越字幕的深度本地化。爱奇艺的平台运营策略已进入配音、排播、宣推、甚至本地化内容共创的深水区。
以本次上榜的《双轨》为例，爱奇艺国际版多次通过平台打造的中国艺人出海“星舰计划”活动，携主创团队来到东南亚本土进行造势，与当地粉丝近距离交流，并在海外市场形成预热-上线-热播的全流程推广，最终该剧仅上线20天便登上年度榜单。
同时据榜单可见，在泰国，当地热播剧集前十名中，有八部是泰语配音的华语剧集;在北美，内容消费图谱则更加多元，华语剧集与泰剧在TOP10中分庭抗礼。
这种差异化的内容呈现，依赖于在新加坡、泰国、马来西亚及北美等地设立的本地运营团队。他们的核心任务是将平台的内容库，通过精准化运营来“翻译”成最适合当地用户消费习惯的模样。
从商业化的节奏来看，这套系统能力的终点是健康的盈利模式。爱奇艺的海外商业化遵循着一条十分清晰的路径:
通过持续输出《花戎》《长风渡》《爱你》《临江仙》《朝雪录》《成何体统》等“华流”长视频和微短剧优质内容，并不断充实泰剧、日漫、韩影等丰富亚洲多品类内容，爱奇艺国际版在海外逐步夯实付费会员基础，实现海外会员收入连续多个季度的稳健增长。在此基础上，借助《职业替身》等本地原创爆款内容，加深与本地品牌的深度合作，在AI创作、微短剧等方面进行探索，提升广告价值和IP的多元化变现能力。
到2025年，公司明确提出海外业务将在保持盈利的前提下追求增长，标志着这条“第二增长曲线”已进入一个自我造血的健康循环。
扎根逻辑:成为当地娱乐生态的“关键节点”
“扎下根”的标志，不在于拥有多少下载量，而在于平台是否在当地复杂的娱乐生态中，扮演了不可或缺的角色。爱奇艺国际版的策略是“双向构建”:既做华语内容的全球分发枢纽，也致力于成为重点市场的本土内容生产者与生态合作者。
合作模式的升级是这一转变的清晰注脚。
早期，爱奇艺的出海更多是“借船出海”。例如2019年与马来西亚媒体巨头Astro合作，开设专属高清频道，24小时播出爱奇艺自制节目内容。这是一种相对单纯的内容授权与渠道合作。
而近年来的合作则呈现出更强的生态绑定属性。2024年，爱奇艺与中东和北非的主要运营商阿联酋电信（Etisalat）达成合作，爱奇艺的剧集、电影、动漫内容可以登陆后者旗下的流媒体平台STARZ ON，这些内容题材丰富，并配有阿拉伯语字幕，然当地观众可以沉浸式感受中国故事。
在此沉淀积累下，2025年爱奇艺正式开设中东北非站点，携手中东媒体平台WATCH IT，在内容分发、本土化运营及文化传播等领域展开深度合作，共同开拓中东北非市场。
同一年，在开拓印尼市场时，爱奇艺则与当地领先的通信运营商Telkomsel达成战略合作，合作范围涵盖移动产品套餐绑定、内容联合制作、用户推广和技术支持等多个维度。
这意味着，爱奇艺正通过嫁接本地强大的渠道和用户网络，将自己嵌入到当地的数字娱乐基础设施之中。
另一个关键的“扎根”动作，是从采购转向生产。在泰国，爱奇艺接连推出了《黑帮少爷爱上我》《职业替身》等本土原创剧集，并正在联合韩国SBS制作泰国版《Running Man》。
在马来西亚，则有《偷走我心》系列。这些举措清晰地表明，爱奇艺国际版的定位，早已从一个“华语内容App”，转变为一个以更多亚洲内容为特色的“本土化流媒体平台”。它用本地团队、本地语言制作的内容服务本地用户，同时将高品质华语自制内容作为其最核心的差异化优势。
这种策略，使其在与奈飞（Netflix）、Disney+等全球巨头的竞争中，找到了一个稳固的差异化立足点。
奈飞推行的是高度标准化的“全球内容，本地配音”模式，其原创内容虽多，但内核仍以欧美视角和叙事为主。Disney+则严重依赖旗下漫威、星球大战等传统IP，在新兴市场的本地化原创上相对谨慎。
相比之下，爱奇艺国际版更聚焦，它提供的核心价值是“亚洲内容，特别是华语内容”的深度与广度。
对于东南亚、东亚等文化背景相近地区的用户，这里有语言相通、情感共鸣更强的华语剧集;对于全球其他地区的用户，这里提供了不同于好莱坞叙事的、新鲜且制作精良的东方故事选择。
榜单数据验证了这一策略的有效性:在北美市场，美国热播剧集TOP10由6部华语剧集与4部泰剧共同组成。爱奇艺国际版已经成功地在全球娱乐版图中，开辟出一个特色鲜明的细分市场，并成为这个市场的首选平台。
第二曲线:超越财务增长的战略纵深
在爱奇艺的财报中，海外业务已被明确称为公司的“第二增长曲线”。这条曲线的价值，绝不仅仅体现在其营收占比的逐年提升上，它更意味着一种战略纵深的建立。
首先，它为华语内容开辟了全新的价值增量市场。
在国内内容市场面临用户增长放缓、竞争日趋激烈的背景下，广阔的海外市场提供了数亿量级的新用户和可观的增量收入。一部《爱你》能在海外创下现代偶像剧的收入新高，一部国漫《超能立方:超凡篇》开播首周能打破海外单日收入纪录，这直接提升了爱奇艺整体内容投资的回报率上限，形成了一个“国内市场打磨品质，全球市场释放价值”的良性循环。
其次，海外业务正在反向滋养其内容创作与技术体系。
海外市场的真实用户反馈、多元文化偏好数据，以及为满足多语言配音、本地化改编所面临的挑战，都在倒逼国内的内容制作团队具备更广阔的全球视野，在选题、叙事和文化表达上更具包容性。
同时，为了高效管理这个覆盖190多个国家和地区、支持12种语言界面的庞大平台，爱奇艺需要持续升级其AI技术能力，应用于内容制作、智能推荐、自动化运营等环节，这些技术能力的提升同样会反哺国内主站业务。
最为重要的是，它正在构建一条基于内容与文化认同的长期护城河。
持续稳定地输出高品质华语内容，并与各地主流平台、运营商建立深度的生态合作，这一过程积累的不仅仅是用户，更是品牌认知、文化影响力和牢固的合作伙伴关系。
▲图/《爱你》在爱奇艺国际版引起追剧热潮
当“爱奇艺国际版”与“高品质华语及亚洲内容”在用户心智中形成强绑定时，它所构筑的壁垒，就超越了单纯的资本投入或几部爆款内容。
这是奈飞或Disney+难以在短期内通过投资或翻拍来复制的，因为它根植于特定的文化土壤和长期建立的区域生态网络之中。
这条护城河，才是“第二增长曲线”最核心的战略价值。
六年时间，爱奇艺的出海旅程，经历了一场深刻的范式转换。
从最初“借船出海”的内容发行，到“自己造船”推出独立国际版App，再到如今在泰国、马来西亚、印尼、中东北非等“重要港口”建立自己的“码头与供应链”——即本地化运营团队、原创能力和生态伙伴网络。
2025年的这份全球热播榜，正是这张日益清晰和广阔的航海图上，一次最新的精准坐标更新。
它清晰地显示，华语内容的全球之旅，已经驶过了依靠单部作品“灵光一现”的探索期，进入了凭借系统化能力“舰队出海”、并与全球各地合作伙伴协同作业的新航段。
对于爱奇艺而言，海外市场早已不再是可有可无的外域，或简单的内容发行地，而是一个需要精耕细作、并已能持续贡献核心增长动力的新本土。
航行仍在继续。下一站，或许是更广阔的中东、拉美市场，也或许是更深入的生态融合与价值挖掘。但无论如何，这艘已经完成从“发行内容”到“扎稳生态”关键转型的航船，其航线已经更加坚定，目标也更为明确:在全球娱乐的深海中，建立起一个以亚洲故事为灯塔的繁荣港湾。
