在大模型创业热潮逐渐退去，行业步入“冷静期”的重要时刻，李开复创立的零一万物通过一场关键的人事重组，展现出其商业化突围的坚定决心。公司近期正式宣布任命三位核心高管，将战略重心全面转向ToB（企业服务）与ToG（政府服务）业务，标志着其从技术探索阶段正式迈入价值交付的新阶段。
此次调整中，联合创始人沈鹏飞被赋予重任，将全面执掌国内ToB/ToG业务及销售体系的建设工作。这位拥有26年IT与互联网行业经验的资深人士，曾长期服务于百度，并主导过多个大型政企项目，被视为零一万物进军企业市场的关键领军人物。他的出任，旨在打通从AI技术能力到行业实际应用的最后一公里，助力企业实现智能化转型。
与此同时，两位核心骨干赵斌强和宁宁分别晋升为副总裁。赵斌强作为前阿里巴巴的资深算法专家，将继续负责AI大模型与专业产品的技术支撑工作，为企业的智能化应用提供坚实的技术基础。宁宁则凭借20年AI与企业服务的丰富经验，将主导国际业务拓展与AI咨询落地项目，推动零一万物的全球化布局进程。
李开复在内部会议上强调，企业AI转型必须由CEO亲自推动，才能将AI真正融入核心业务流程，实现“以AI交付价值”的目标。这一理念已成为零一万物服务客户的核心方法论，指引着企业在智能化转型道路上稳步前行。
此次人事变动并非孤立事件，而是中国大模型创业公司集体转型的缩影。曾经备受瞩目的“大模型六小龙”如今各寻出路：有的选择押注开源生态，有的深耕垂直场景应用，而零一万物则选择与阿里云深度合作，聚焦企业级AI解决方案的研发与推广，试图在激烈的市场竞争中开辟差异化发展路径。
然而，挑战依然存在。融资环境收紧、客户预算收缩、产品同质化等问题，让商业化闭环成为企业生存与发展的生死线。李开复能否凭借其深厚的产业洞察与强大的资源整合能力，带领零一万物从技术领先走向商业成功，仍需市场的最终检验。
但可以肯定的是，在AI从“炫技”走向“实干”的新阶段，谁先跑通企业服务的闭环，谁就可能成为下一波浪潮的领跑者。零一万物的这步棋，已然落子，未来可期。
