2月2日，蚂蚁集团CEO韩歆毅发布全员邮件，正式宣布推出名为“AI Credit”的特别激励方案。该方案旨在通过额外激励，鼓励在AI方向有开创性贡献的团队和个人，标志着蚂蚁集团在组织机制上进一步向AI战略倾斜。
据了解，“AI Credit”方案针对在AI领域取得市场认可的贡献者，在原有绩效基础上提供额外激励。若相关业务能在未来两年有效提升公司价值，激励即可兑换为经济受益权（SERs），以此建立长期的风险共担与收益共享机制。
韩歆毅在信中回顾了过去一年的进展:蚂蚁已发布包含18款模型的“百灵大模型家族”，正式步入万亿参数行列;AI助手“灵光”位列行业前十，“蚂蚁阿福”月活已突破3000万。此外，蚂蚁在具身智能领域也接连开源四款大模型，实现了从数字世界向物理感知的延伸。
尽管成绩斐然，韩歆毅仍保持冷峻的危机意识。他直言目前仅是“小胜”，在瞬息万变的行业格局中，蚂蚁依然是“追赶者”。他明确提出“业务和组织都要全面AI化”的目标，并强调支付、金融与医疗健康将是支撑蚂蚁下一个十年的“三条腿”。
目前，这种紧迫感已体现在业务一线。今年春节，支付宝将“集福”活动深度结合AI，通过“蚂蚁阿福”发放健康福。同时，支付领域的AI化改造也已进入实操阶段，如千问App接入“支付宝AI付”实现“一句话点外卖”。韩歆毅表示，蚂蚁要打通AI时代支付的“最后一公里”，将组织势能转化为真正的竞争胜势。
