“改变，任何时候都不晚”，雷军在年度演讲中以此句总结了小米五年的转型之路。从2020年深陷”缺乏核心技术”质疑的困境，到如今凭借自研芯片玄戒O1征战纽北赛道的汽车，小米正全力摆脱”组装厂”标签，向科技企业迈进。
2020年，小米虽已跻身世界500强，年营收突破2000亿元，但雷军坦言内心充满焦虑。行业竞争白热化，团队身心俱疲，外界质疑声不断。经过半年深度复盘，小米毅然决定转型科技公司，启动造车与造芯两大高投入业务。雷军将这一决策形容为”同时供家里两个孩子上大学”，甚至押上公司前十年的积累。
五年深耕终见成效。玄戒芯片搭载小米15S Pro上市后，小米高端系列手机持续突破。根据canalys数据，2025年一季度全球高端手机出货量中，小米以81%的增速首次跻身前五。不过小米的野心不止于此，其试图在高端化战略中更进一步——取代苹果，成为行业领导者。iPhone17发布五天后，雷军公开宣战：”小米17将全面迎战iPhone。”小米总裁卢伟冰也强调，从五年前对标学习到今日正面竞争，小米已具备与苹果直接抗衡的勇气。
这次秋季发布会，小米一口气推出手机、平板、家电等多个新品，其中手机数字旗舰被雷军称为”小米史上最大的战略变革”。小米17Pro背屏创新成为最大亮点。正面是手机，背面可玩游戏，背屏支持个性壁纸、AI壁纸、动态通知、便利贴和大头贴模式等功能，彻底改变了手机背屏只是单调装饰的传统观念。电池续航方面，小米在技术突破上同样不遗余力。标准版小米17搭载7000mAh小米金沙江电池，采用16%硅含量技术，续航能力大幅提升。售价上，小米延续了品牌一贯的性价比优势，4499元的起售价兼顾了价格与高端市场突破。
这些创新背后，是小米过去五年投入超1000亿研发、体系化创新能力的积累。这些真金白银的投入，成为雷军想要挤掉库克C位的底气。
2025年秋季发布会上，小米17系列首次以”标准版、Pro、Pro Max”三杯矩阵精准对齐苹果iPhone17系列。从学习到对标，是小米认为自身体系化创新能力已经可以与苹果分庭抗礼的阶段。早在15天前，苹果也推出了号称近五年来更新幅度最大的iPhone17系列。新机全系标配120Hz高刷新率屏幕，大幅提升内存容量与电池续航，引入VC均热板散热系统，并重点优化了信号连接能力。性能层面，iPhone17系列全线搭载A19芯片，并首次展示自研的C1X与N1协处理器。iPhone17系列的表现被誉为苹果史上最全面的堆料。挤爆牙膏的苹果，也被外界认为是其竞争策略的关键转折，其核心目的并非追赶或模仿，而是系统性封堵自身短板。
苹果发布会当天，作为竞争对手的小米总裁卢伟冰在社交平台大方称赞”设计非常惊艳”，五天后，转头就向苹果下挑战书。雷军也在社交平台称，小米17系列全面对标iPhone，并正面迎战。宣战的口吻里，没有对竞争对手的恐惧，只有兴奋。
今年二季度，在竞争激烈的4000-5000元价位段，小米以24.7%的市场占有率高居中国大陆市场首位，同比提升4.5%。在5000-6000元价位段，市占率达到15.4%，同比大幅提升6.5%。
纵观手机发展史，智能手机时代从屏幕革命开始，每一次屏幕革命都能带来更进一步的交互创新。2007年，初代iPhone以多点触控屏颠覆实体键盘；2013年，三星曲面屏开启形态探索；2019年，折叠屏尝试换道超车。然而，除了初代iPhone的突破性创新外，苹果在后续的曲面屏、折叠屏等屏幕形态革新中均保持观望。正是苹果在创新路径的”傲慢”，给了小米突破的机会。到了2025年，小米在安卓机市场中领跑，做出了背屏创新，在交互体验上又创造了新玩法。从交互体验上来看，小米又领先苹果一程。
过去两年，小米手机均价已经从2023年Q3的997元升至2025年Q1的1211元，涨幅达12.2%；高端机型销量占比提升至35%。全球高端市场也有所突破，在58个国家智能手机出货量前三。
“高端化是小米的生死之战”，在小米17系列发布会上，雷军回顾了过去五年的艰难探索。自2020年启动高端战略以来，小米累计研发投入超过1000亿元，最终在小米17系列上实现了从芯片、屏幕到影像系统的全面突破。今年第二季度，小米单季度的研发投入高达78亿元，创下历史新高，同比增长41.2%。而研发投入主要聚焦在”芯片、OS、AI”三大技术支柱上。为了向上突破芯片，小米还制定了大芯片业务，并计划”十年投资500亿”。截至2025年4月，玄戒累计研发投入已超135亿元，研发团队规模超过2500人。之前发布的小米15SPro搭载的玄戒O1，就是小米在松果初代造芯失败后重启的造芯业务，今年5月，小米成功发布首款3nm旗舰SoC”玄戒O1″及手表芯片”玄戒T1″，成为中国大陆首家、全球第四家具备3nm旗舰SoC自主研发设计能力的企业，填补了中国大陆在3nm先进制程芯片设计领域的空白。
雷军也袒露过去在研发投入上的承受的压力，造车和重启造芯，几乎是同时做的决策，把小米前十年攒下的家底全押上了。”说实话，同时供家里两个孩子上大学，压力巨大。”这种压力也逐渐转化为成果。搭载玄戒O1的高端产品，如小米15S Pro、小米Pad7Ultra和小米Pad7S Pro，在市场上也取得了一定反响，其中小米15S Pro在电商平台迅速售罄，市场对小米自研芯片也用行动进行投票。市场调研机构CounterPoint Research的最新报告显示，虽然苹果的市场占有率仍为第一，但是2025年上半年小米在高端手机市场同比增速达55%，远高于苹果的3%。
除了芯片的助力之外，澎湃OS构建跨端互联，AI大模型技术突破端侧部署，两者全面赋能”人车家全生态”战略，这些基础技术的突破，也为小米系列产品的创新奠定了基础。以小米17Pro为例，表面上看技术突破围绕着背屏相关，实际上在屏幕背后，影像和续航方面，小米也有所重构。卢伟冰透露，背屏的研发投入超过10亿元，仅这块屏幕就做了单独设计、开屏和研发。为了支撑背屏的交互体验，小米影像系统上搭载2亿像素潜望式长焦镜头，在背屏页面的操作下，也能自拍出高画质的照片。为了解决两块屏幕的耗电问题，小米在续航方面也作出了创新，小米17系列全线配备7000mAh超大电池，支持120W秒充技术，从根本上解决了双屏待机的续航痛点。
站在18年手机创新史的视角下，小米此次对背屏交互的探索，其意义不仅在于一个新颖的功能，而挑战了智能手机交互形态下长期停滞的现状，为行业寻找下一个可能性。
2020年，站在十周年节点的小米陷入了一场深刻的战略反思。面对”下一个十年去向何处”的拷问，雷军最终明确了路径，大规模投入底层核心技术，从互联网公司转向硬核科技企业。此后五年，小米研发投入从2020年的93亿元增至2024年的241亿元，2025年预计将达300亿元，研发团队规模从1万人扩张至2.26万人，实现翻倍增长。这场转型带来了根本性变化。截至2025年上半年，小米研发投入累计超1000亿元，并计划未来五年再投入2000亿元。五年前，小米确立了”技术为本”的铁律，将发展路径从互联网公司转向硬核科技企业，这一转变带来了公司战略的全面升级。2023年，小米宣布从”手机×AIoT”升级为”人车家全生态”战略。这一转变标志着小米从产品思维跃迁至场景思维。此前”手机×AIoT”虽连接设备，但仍以手机为中心。而”人车家全生态”通过澎湃OS实现200多个品类、超10亿设备的无缝协同，这种打破硬件界限的交互，让技术真正围绕人的需求流动。
为支撑这一战略，小米在组织架构上进行了大幅调整。12个高管团队中，只有3位是原有成员，其余9位均为引进的汽车和芯片领域专业人才，包括总裁卢伟冰在内的新领导团队带来了全新的技术视野。可以说汽车突围，也是小米在高端市场的关键拼图。2021年3月，雷军宣布小米集团将成立一家全资子公司负责智能电动汽车业务，首期投资100亿元人民币，预计未来10年投资额100亿美元。事实上，小米SU7Ultra在立项后曾一度被砍掉，但团队在21天连续会议后咬牙重启，只因高端化是小米的生死之战，是小米必须突破的难关，最终实现小米SU7Ultra位列今年50万以上轿车销量第一，相当于在50万以上豪华市场，每卖出三辆纯电车，就有一辆小米SU7Ultra。雷军透露，小米SU7的用户有超过50%来自豪华品牌车主，56%的小米SU7车主同时是苹果手机用户。这表明小米已突破”性价比”标签，在高端市场建立认知。
小米的创新成果不仅体现在单一产品上，更表现在生态协同效应上。2025年第一季度，小米将造车与造芯并行为核心战略，押上前十年积累的家底，催生了玄戒3nm芯片、小米汽车等成果。AIOT大家电业务也在国内迎来增长。2025年第二季度，小米智能大家电的收入创历史新高，同比增长达66.2%。其中，空调产品出货量同比增速超过60%，冰箱产品出货量同比增速超过25%，洗衣机产品出货量同比增速超过45%。手机、芯片、汽车、家电等业务在小米持续井喷，除了顺应市场消费需求之外，还得益于”人车家全生态”给集团业务带来的反哺。比如购买小米汽车的用户中，有很大比例会同步购买小米手机、智能家电等产品，形成”全家桶”式消费。汽车业务成功吸引大量豪华品牌车主和苹果手机用户，彻底扭转小米”性价比”的固有认知。这些创新产品的集中涌现，体现了小米在核心技术上的积累已进入收获期。截至2024年末，小米AIoT平台已连接的IoT设备数首次超9亿，拥有五件及以上连接至AIoT平台的用户数超1830万。
纵观全局视角，小米17系列的发布，是小米高端化战略进入了一个承前启后的关键节点。它既是对过去五年”硬核研发”的总结，也清晰地勾勒出未来发展的轮廓。小米已不再依赖单一爆款产品，而是通过芯片、汽车、OS等底层技术的协同，构建可持续的创新飞轮。