过去一年里，一个看似无意义的Labubu，意外地成为了颇具情绪号召力的符号。这只表情夸张、眼神狡黠的小兽，从逼仄的盲盒一路爬上潮流顶峰。它既不代表功能，也不传达身份，却让无数年轻人愿意为之排队、抽签。这一现象背后，离不开更大的消费变迁。事后诸葛来看，Labubu的走红并非偶然，而是精准踩中了一个趋势——在这个时代，人们似乎越来越愿意为“情绪价值”付费。
与此同时，席卷而来的AI浪潮，亦在科技领域酝酿着剧变。两条线交汇，于是，一个新的命题浮出水面——面对“陪伴”、“情绪价值”等当下的结构性需求，AI能做什么?
在此背景下，AI陪伴、AI宠物等诸多看似轻盈的应用场景，正在成为科技品牌人文转向的前沿阵地。荣耀便是其中之一。荣耀向来对AI颇为关注。今年初，荣耀CEO李健公布荣耀阿尔法战略，拿出超百亿投入AI后，荣耀更是在AI路途上一路往前。9月，首家荣耀阿尔法全球旗舰店在深圳湾万象城正式开业，作为荣耀阿尔法战略线下落地的核心载体，旗舰店的开业既是科技与人文交融的全球旗舰新地标，也成为连接用户、伙伴与未来场景的实体枢纽。
沿着这条路，10月23日，荣耀所举办的首届全球开发者大会暨AI终端生态大会。会上，除了聚焦AI场景落地、AI解决方案，荣耀亦先于行业，试图赋予AI更多“温度”，从而将AI更深刻、全面地融入情绪、人文场景。当AI，不再“冷冰冰”
自AI浪潮爆发以来，AI产业的焦点集中于“筑基”，谁的模型更大、谁的参数更多、谁的推理更快，谁就能被定义为“领跑者”。这一阶段，AI的核心价值是替代——替代思考、替代知识获取、替代人工。而随之爆发的AI的第一次流行，自然在效率的狂欢中诞生的。从ChatGPT，到国内各类办公助手、写作插件、绘图模型，AI切入场景的“原生角色”，几乎都与“效率”相关。因此，最初的受众，亦多是产品经理、设计师、程序员、编辑等垂直岗位上，以任务为导向的人。毕竟，这批用户天然与AI兼容，AI的介入，对他们而言是一次“增效革命”。
然而，在更广泛的领域，AI应用却迟迟未能像这般汹涌地爆发，显得相对单薄。这背后的原因或许并不复杂:效率不是生活的主旋律——AI懂知识，懂逻辑，却很难理解人本身。对多数人而言，生活中夹杂着无数无序、模糊、情绪的时刻，是过去的AI难以感知的，比如一个能生成完美PPT结构的模型，未必能理解孩子的一句“为什么我长大了就要离开你”。
而随着AI产业愈发成熟，AI产业的焦点亦在迁移——如果说AI的第一阶段满足了“做事”的人，那么它的下一阶段，必须去走入面对“生活”的人，毕竟生活场景，属于所有人。相比冷冰冰的工具属性，更有温度的“陪伴”，恰是AI从早期市场到大众市场演变的一大切口。
过去十年间，人们的关系网络在逐步松散。正如齐格蒙特·鲍曼描述的“液态现代性”——为松绑被束缚的自由个体，现代社会把文化规范与价值体系都液态化了，不再有稳固、持久的关系与纽带，人际关系仅剩流动、短暂停留的弱连接。作为社会性动物，对人类而言，“社交”并不是奢侈品，而是一种本能，是普适的，不受财富、学历、性别或地域影响。而在马斯洛需求层级理论中，“归属与爱”的重要性，亦仅次于食物与安全。而当这种需求长期难以得到回应时，个体会本能地寻找替代——比如有人去养宠物，有人沉迷直播间的“陪聊”，有人则将其寄托于潮玩之上。因此，AI陪伴、AI宠物等场景，并不是“新场景”，而是对人们被忽视的旧需求的回应。
而纵观荣耀的AI路径，可以看见一种稀缺性。从“以人为本”的阿尔法战略，到更懂人的自进化AI智能体YOYO，以及荣耀阿尔法全球旗舰店里的AI生活方式、AI陪伴等主题场景，在一个被模型规模和算力“神话”主导的时代，荣耀却反复把关键词放在人身上。而纵观本次AI终端生态大会，荣耀不仅秀出了肌肉，更是让AI饱含“温度”，从而满足更大众更为深刻、人文的AI需求。如果说，AI上一阶段的成功，更多是一场职能性的胜利，那么现阶段，其正迎来一场人文性的普及。科技与人文，再度相遇
乔布斯那句“站在科技与人文的十字路口”，曾在过去十多年里被反复引用，甚至几乎成为一个科技标签。尽管“科技+人文”成了企业叙事里的高频词，但在强调“更快更强”的时代，人与技术的关系，其实并不算柔软，因此鲜有人追问，这两者究竟怎样“结合”。但在AI重塑一切的当下，这句话正重新变得真实——毕竟AI，比过往任何一项技术都更接近人类的精神疆界。这或许正是科技与人文重新相遇的下一个十字路口。荣耀的AI探索，正是沿着这条逻辑线展开。
以AI宠物为例，过去几年，宠物经济持续攀升，越来越多人开始饲养宠物，并在社交媒体上分享，而没条件养的人，则聚在网上”云吸猫“。《2024年中国宠物行业白皮书》显示，2024年，中国宠物消费市场规模首次突破3000亿元人民币，年增长7.5%。消费增长曲线背后，显露着人们情感寄托的集体迁徙。AI介入这一场景之前，科技产品与宠物的关系是功能性的——自动饮水机为了解渴，GPS定位项圈为了防走丢，这些功能的出发点大多是焦虑，很难连接情感。摄像头，或许是其中少有的例外，其能让出门在外的主人能看到宠物趴在沙发上睡觉、盯着门口等待的画面，也能通过语音喊一句“乖乖”。可即便如此，这种联系依然单薄——机位往往固定，即便可转动，也很难随时定位宠物，因此很多时候，主人只能对着空房间说话。此外，摄像头虽有记录功能，它捕捉下的素材量过于庞大，面对冗余信息之中，真正的关键瞬间往往被快进、被忽略。
荣耀试图打破这种隔阂。以“小皮 P0”为例，这是一款可移动的AI宠物机器人，它能在屋内自动巡游，主动寻找宠物的位置，借助AI，识别它的姿态、行为乃至心情，并在时间线中“打点”，主动推送给用户——并非监控与记录宠物，而是读懂与陪伴宠物。此外，荣耀亦为养宠人士准备了宠物AI问诊功能，主人可以上传详细的图片以及描述，交给AI来在前期快速判断宠物病情。荣耀此番尝试，让人与宠物之间的陪伴，不止于可见，更是被感知、被回应的，颇具人文意味。
而在更广泛的维度，荣耀的一系列应用，同样体现着科技与人文的耦合。以AI陪伴为例，这同样是一个被技术重新温柔包裹的场景。对儿童而言，AI潮玩是能“对话”的朋友，不仅音色对应着奶龙、喜羊羊等外形，还会主动发起谈话、能听懂、拥有记忆，甚至还能提供AI学科辅导，让陪伴回到成长的日常;面向年轻人，其则在外观上摇身一变，以更受年轻人喜欢的潮玩IP形象，成为其新的“情绪搭子”。
如果说，前述案例，是从具体场景切入的“点状探索”，那么AI OS的出现，则是将这些散点连接起来的蝶变。荣耀CEO李健在会上提到:“真正的AI OS，需要完成一场以人为中心的价值跃迁。”因循该逻辑，荣耀亦正式发布了全球首个具备“自进化”能力的AI智能体操作系统MagicOS10——每一台荣耀AI手机，都会因使用者的不同，形成独有的“性格”与“记忆”，成为一个有温度的“个体”。而这，或许正是“以人为中心”的具象化表达。
敞开怀抱，拥抱人类过去几年里，这个行业反复出现同一种错觉——只要某个算法在一个场景中突破，就能点燃整个产业。但现实是，AI的力量往往被困在单点之中。语音识别、内容生成、自动驾驶，技术越是发展，越容易陷入“场景依赖”的陷阱——当行业只以“可量化的指标”来度量创新，技术就会朝最容易被展示的地方聚拢。这满足了短期的竞争逻辑，却稀释了技术的长期规律。行业习惯于追逐“速度”，却鲜少思考“组织”。多数厂商仍在试图通过自家系统筑起更高的围墙，以巩固自身控制权，但现阶段AI的演化速度已经远超绝大多数企业的单体承载能力。
在此背景下，如何让独立、多元的AI场景应用形成整体势能，正成为AI终端进化的关键维度。据悉，荣耀的愿景，是以人为本，科技与人文结合，最大限度释放人的潜能。可见，其不拘泥于某一领域，而是具有更宏观、远大的人类视野。而这，仅靠一己之力显然很难，因此荣耀选择了一种不同的路径，即不建围墙，转而搭建开放、共创、共享的地基——“1×3×N”AI生态战略。
这里的“1”，所指的是HONOR AI Connect平台;“3”代表生态赋能、渠道赋能与技术及品牌赋能三条路径;而“N”，则是AI生态的扩展轨迹——教育、宠物、玩具、车联、家居、穿戴，每一个细分领域，都将使AI生态生活化落地。
以HONOR AI Connect为例，据悉，这一平台并非单纯的互联，其更像是生态“中枢神经”——如果说过去十年的智能终端产业，是一场“连接之战”，那么荣耀正在尝试让这些连接变得“有意识”。具体来看，其整合了荣耀自研的语音、视觉、多模态感知等AI引擎，并通过统一接口向合作伙伴开放，使不同品牌、不同类别的设备都能共享同一套体系。这或许是AI从“设备层”走向“场景层”的一大分水岭——每一个接入者都能贡献独特的理解、判断，比如将机械臂的触觉、汽车的环境感知等，在平台上汇聚、碰撞、再分化，最终共同塑造出AI在真实世界中的种种形态。
截至目前，荣耀已与阿里巴巴、比亚迪等头部企业在AI领域建立战略协同，生态体系接入超4000个MCP与智能体，落地超过3000个真实场景，把其愿景，一寸一寸地落在现实上。换言之，荣耀正以开放、共创、共享的姿态，推动千亿级AI终端产业集群加速成型，与全球伙伴一同，加速万物智联步入新阶段。
归根结底，纵观技术史，每一次技术跃迁，改变的都不只是工具的形态，而是人类与世界相处的方式。蒸汽机释放了肌肉的束缚，让人有能力与自然抗衡;电气化延展了时间的边界，世界从此昼夜不眠。而AI所撬动的，或许是更隐蔽的一层，它替人们承担工业文明长期压缩下，重复、冗余的思考，让人类重拾天性与潜能——去思考、去感受、去创造。也许，这正是AI最具人文意味的一瞬。