2025年阿里云AI势能峰会近日在成都盛大举行，这场聚焦AI产业落地的盛会汇聚了众多企业领袖与技术专家，共同探讨大模型的创新突破以及企业如何推动AI战略落地，为AI技术向产业动能转化开辟新思路。阿里云智能集团公共云事业部副总裁、西部大区总经理叶永军指出，AI已从”实验性应用”阶段跃升至”产业核心”位置，成为驱动创新的关键力量。他强调，企业对AI的战略定位直接决定了其价值边界——若仅将其视为工具升级，则只能实现局部效率提升；但若将AI作为长期战略核心，它将具备重构商业模式和核心竞争力的巨大潜力。
新希望集团首席数字官、新希望数科集团CEO李旭昶在会上分享了新希望集团的数智化转型历程。他表示，新希望以”产业智能化和智能产业化”为双轮驱动策略，通过布局”智能灯塔2.0″项目，依托阿里云全栈AI能力，在多模态智能、自主智能、边缘智能、物理智能、生物智能等五大领域展开深度建设，统筹推进从管理到运营再到创新业务的一体化AI战略落地。他指出，传统企业智能化转型没有现成模板可循，必须敢于拥抱AI，结合自身业务特点持续探索，在试错中不断迭代优化。
通威股份CIO周勇则从模型、平台、应用及实施角度分享了企业AI实践的真知灼见。他强调数字化是AI发展的基石，一旦在这一领域落后就会处处受制。为支撑公司跨越式发展，通威数字化4.0采用”全云架构”重塑业务核心能力，目前正与阿里等顶尖供应商合作打造AI智能化一体平台。该平台将提供模型管理、智能体构建、向量知识库管理等关键功能，并建立通威专属的知识和数据中心，全面赋能各业务领域的智能体应用，从而显著提升员工效率、业务运营水平和企业决策能力。
作为互联网企业代表，鱼泡直聘CTO杨皓展示了AI在蓝领招聘领域的创新应用。他介绍，鱼泡的”AI零工推荐系统”通过智能匹配解决求职用工难题，支持工种迁移和招聘需求自动补全。借助通义千问技术，鱼泡实现了多环节效率大幅提升：后端代码生成效率超35%，内容审核实现低风险信息自动通过，AI客服经知识库重构后可自主解决用户问题，销售陪练机器人加速新人成长。此外，他还重点展示了AI面试系统，该系统通过标准化评估降低企业招聘成本60%，使初级岗位可直接通过AI面试进入入职环节，人均面试效率提升5倍。
阿里云智能集团公共云事业部解决方案架构部副总经理、AI加速器解决方案总经理娄恒为企业AI战略实施提供了系统建议。他指出，企业推动AI落地需跨越认知与实践的鸿沟，关键在于做好三件事：选对场景、定好战略、搭好架构。在场景选择上，要综合评估业务价值、技术难度、数据条件，优先落地高价值、易实施的场景；在战略层面，需推动业务牵头、人才就绪与考核配套，将AI视为”数字化员工”，通过知识库对接、微调与强化学习实现能力成长；在架构层面，要构建全栈AI能力体系，涵盖算力调度、训推管理、模型广场与应用构建平台。
会议期间，阿里云还举办了AI时代中企出海分论坛和Agent应用构建分论坛，邀请易点天下、极米科技、级数AI、美洽、雨之灵动、开为科技、素动科技等企业代表，深入分享AI时代企业发展的新机遇与新动能，为参会者带来一场思想盛宴。