全球顶尖咨询巨头麦肯锡(McKinsey & Company)正在彻底重塑其人才版图。近日,麦肯锡全球管理合伙人
这一转变发生得极其迅速。斯特恩费尔斯表示,在短短一年半之前,麦肯锡使用的AI智能体仅有几千个。他的目标是,在未来的一年半内,让公司每一位人类员工都能拥有至少一个或多个“AI搭档”协同工作。这些智能体不再是简单的辅助工具,它们能够独立拆解问题、制定计划并采取行动,无需人类反复下达指令。
目前,由 1700 人组成的
这种“人机协作”的模式也改变了麦肯锡的选才标准。公司现在更青睐那些既懂传统咨询逻辑,又具备工程思维、能够与
划重点:
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🤖 劳动力构成巨变:在麦肯锡 6 万名员工中,AI智能体占比已超过40%,成为公司不可或缺的“数字员工”。
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📈 商业模式重塑:麦肯锡正淡化传统的计时收费模式,转向以AI驱动转型、基于业务成果价值分成的新模式。
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🎓 人才需求转向:公司正在寻找并培养既具备咨询素养又能熟练驾驭AI技术的“复合型工程师”人才。
