张勇身退功未遂

阿里创始元老再度出山,且都有投资背景。未来十年,阿里即将上演一部「中国式控股公司」的成长史。

编者按:本文来自微信公众号 蓝洞商业(ID:value_creation),作者:赵卫卫,微新创想经授权转载

「618」结束,阿里再变。

6月20日中午,阿里发布全员信,公开张勇将于今年9月10日卸任阿里巴巴控股集团董事会主席兼 CEO 职务。张勇此后将专职担任阿里云智能集团董事长兼CEO,专注阿里云的发展。

张勇身退,再度出山的是「永久合伙人之一」蔡崇信和「十八罗汉之一」吴泳铭。

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吴泳铭(左)、张勇(中)和蔡崇信(右)

集团执行副主席蔡崇信将出任阿里巴巴控股集团董事会主席;吴泳铭出任阿里巴巴控股集团CEO,同时继续兼任淘天集团董事长。

这是阿里从年初延续至今的变革。

最先是3月份,阿里启动1+6+N的组织变革,「1」是阿里巴巴集团的控股平台、「6」是淘宝天猫、阿里云、本地生活等六大不同业务集团;此后在5月份推进变革,公布六大业务集团的董事会成员,明确阿里云智能、菜鸟、盒马为首批上市名单。

如今阿里再变,掌舵阿里集团四年后,张勇从董事局主席位置上身退。身退但功未遂,阿里云将成为张勇最大的挑战和希望所在。

变革显然还没有结束,无论是马云的现身指出方向,还是张勇身退阿里云,生产关系的调整是为了应对复杂局面的变化,只要被动的局面未变,变革还要持续。

变革三部曲

今年3月,阿里启动1+6+N的组织变革,这是阿里24年历史上最大的一次变革,成立云智能集团、淘天集团、本地生活集团、阿里国际数字商业集团、菜鸟集团、大文娱集团等六大业务集团和多个业务公司。

当时已经挑明,六大业务集团和业务公司将分别设立董事会,实行董事会领导下的CEO负责制,阿里巴巴集团则将全面走向控股公司的管理模式。

今年5月阿里在公布全年财报之际,变革再推进,首批分拆上市名单确定为阿里云智能、菜鸟、盒马。

张勇的退后,在当时已经有了征兆。

六大业务集团的董事会成员,张勇除了在新成立的资本管理委员会中担任主席之外,只出现在了云智能集团的董事会成员中,担任云智能集团的董事长和首席执行官。

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吴泳铭、俞永福、 J. Michael Evans、蔡崇信和樊路远分别领衔成为淘天集团、本地生活集团、阿里国际数字商业集团、菜鸟集团和大文娱集团的董事长。

吴泳铭、彭蕾、童文红等阿里创业元老们的回归,让外界再次惊讶变化的重要性,尤其是作为阿里云的灵魂人物,王坚分别在本地生活集团和阿里云智能集团担任董事。

如今,调整生产关系的变革三部曲来到了第三章。阿里变了,张勇也要变。此后,他将以阿里云智能集团董事长兼CEO的角色,把阿里云带上市。

接替张勇的人选都是阿里创始元老,且都有投资背景。未来十年,阿里即将上演一部「中国式控股公司」的成长史。

从1999年阿里成立以来,蔡崇信一直担任公司首席财务官至2013年,而在2019年他正式退休前,主要负责阿里的战略投资,如今蔡崇信将出任阿里巴巴控股集团董事会主席。

而人称「吴妈」的吴泳铭,2015年离开阿里巴巴后创立了元璟资本,此前与蔡崇信一同主导了阿里对UC浏览器、高德地图、社交APP陌陌等项目的投资与并购,如今吴泳铭出任阿里巴巴控股集团CEO,同时继续兼任淘天集团董事长。

「蓝洞商业」曾在《张勇,距离「逍遥子」还有多远?》中总结,阿里八年,张勇成为阿里二号位;阿里十六年,张勇放权。

摩羯座的张勇凭借在阿里向移动互联网转型关键期的关键期,在2015年成为阿里的二号位担任CEO,而后在2018年顺利接替马云成为阿里集团董事局主席,很大原因也是业绩,张勇自担任阿里CEO以来,连续13个季度实现阿里巴巴业绩健康持续增长。

但未来,阿里背负增长希望的不能只靠张勇过往的经验了。

走向控股公司的管理模式,阿里寄希望真正从顶层生产关系入手释放组织活力,张勇在内网回答员工时说,「对外,面对市场竞争的时候,业务能够变得更敏捷。同时也让员工心态有所变化,真正走向为自己的业务而战,为自己所在的领域而战。我想,这是我们生产关系最重要变革的一个基础。」

阿里云,则是张勇未来很长一段时间为自己而战的战场。

功遂阿里云?

「大家不是为了完成绩效聚到一起,而是共同做一项事业。事业是不是成功,不是靠绩效来考评,是靠市场来检验。」今年三月,张勇在变革启动时一针见血的指出。

阿里大分家,让六大业务集团和多家业务公司条件成熟一个,上市一个,但本质上上市不是目的,最终市场才是金钥匙,用市场来检验才是目的。

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张勇(左)、马云(中)和蔡崇信(右)

2023年开头,张勇给阿里内部员工提到一个「进」字,意思就是公司要往前进展,如今半年已过,组织变革三部曲上演,展现变革结果的市场检验,会不会在下半年徐徐到来?目前来看还是未知。

根据「晚点LatePost」报道,5月下旬,阿里巴巴创始人马云召集淘天集团各业务负责人,开了一场小范围内的沟通会。

马云认为,淘天集团当前面临的竞争局势十分严峻,他以诺基亚和柯达举例,认为一个企业从行业标杆到死亡,半年到一年就足够了,在互联网行业这个速度可能会更快。

马云在会上称,阿里过去那些赖以成功的方法论可能都不适用了,应该迅速改掉。他为淘天集团指出了三个方向:回归淘宝、回归用户、回归互联网。

此外,马云认为淘天在组织上应该进一步扁平化。不少员工预计,「618」结束后,集团将迎来多项管理制度的改革。

退休多日、早已远离业务一线的马云指出的方向能不能奏效,显然还是未知。

今年一季度,在整个零售市场复苏缓慢的大背景下,阿里和京东交出的一季度财报相对暗淡,收入增速缓慢,与之对应的则是拼多多的强势崛起,过去四个季度,拼多多的收入增速分别为36%、65.1%、46%、58%。

拼多多和抖音电商直播的崛起,动摇了阿里最核心的电商业务。

在移动互联网增量见顶的大背景下,2022年,抖音电商GMV同比增长80%,远超其他电商平台,而与之一道的快手,在2023年一季度电商月活跃付费用户数量、客单价及月订单频率增长,带动电商GMV同比提升28.38%。

在拼多多和抖音电商直播的市场扩大优势中,今年618期间,阿里和京东都开始重塑低价心智找回市场,但618结束,阿里和京东都并未公布销售统计数据。

组织求变,以应对外部危机,检验这场变革的最先机会也将留给张勇。

张勇身退,但功遂阿里云。

目前看,在六大子集团中,阿里云是分拆最彻底的一个集团。据「财新」报道,阿里集团将不再持有分拆后的阿里云智能集团股权,而转由马云、蔡崇信等个人和机构股东直接持有,并在12个月内完成对外融资和上市。

「整个阿里巴巴正以全新姿态奔向未来。」张勇在内部信中说,「青山不改,绿水长流,创造一个新的江湖,再相会,任逍遥!」

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