编者按：本文来自微信公众号 有新Newin（ID：NewinData），作者： 有新，微新创想经授权转载。乔布斯之子 Reed Jobs 创立 Yosemite 基金，专注癌症治疗、诊断与数字健康领域的投资。Yosemite 的命名源自其父母于1991年在优胜美地国家公园的婚礼酒店——Ahwahnee Hotel（现名 Majestic Yosemite），该酒店建于1927年，历史悠久，也是电影《闪灵》的取景地。乔布斯婚礼由其佛教僧侣朋友主持，现场弥漫禅香与佛乐。Reed Jobs 在媒体访谈中透露，12岁时父亲被诊断出癌症，促使他关注肿瘤学。15岁时，斯坦福大学暑期实习期间，他开始专注于癌症治疗领域。乔布斯离世后，Reed 从医学预科转向历史与生物专业，同时关注核武器政策。斯坦福硕士毕业后，他重返医疗保健领域，加入母亲创立的艾默生集团（Emerson Collective），担任健康业务板块董事总经理，直至创办 Yosemite。
一、Yosemite 的背后：爱默生与 Laurene 的投资版图
艾默生集团由 Laurene Powell Jobs 于2004年创立，以有限责任公司（LLC）形式运作，赋予其更自由的投资空间，包括在盈利领域进行投资。这种模式被 Chan Zuckerberg Initiative 所借鉴。Laurene 不仅是一位商业强人，也是媒体大亨，主导投资了 Anonymous Content、The Atlantic、Axios、Pushkin Industries、Riverhead Books 等众多媒体公司，并涉足 EduTech 领域。根据乔布斯传记《Steve Jobs》，Laurene 于1989年与乔布斯相识，当时她辞去高盛分析师工作，在斯坦福攻读MBA，乔布斯正在大学做客座演讲。因一次迟到，Laurene 坐在了乔布斯身边，为缓解尴尬，她表示自己能坐在这里是因为中了彩票，奖品是与乔布斯共进晚餐的机会。乔布斯于2003年被诊断出胰腺癌，8年后去世，留下近60亿美元财产的大部分给 Laurene，每个孩子获得数百万美元。Laurene 以爱默生集团形式投资社会事业，专注教育、移民改革、环境、媒体、新闻及健康领域，并涉足风险投资。艾默生集团投资案例包括 Pinterest、Udacity、Airbnb、Gusto、Axios、Deel、Redwood 以及 ElevateBio 等，管理着超过280亿美元的家族资产。
二、Yosemite 的运营机制：VC+DAF 双重结构
Yosemite 最初是艾默生集团旗下投资健康领域的部门，现独立为VC基金，艾默生集团成为其LP，Yosemite 也将担任爱默生 ECI 健康基金的投资顾问，由 Reed Jobs 领导。在艾默生期间，Reed 主导投资了 ElevateBio、Getlabs 和 TrialSpark 等公司。值得一提的是，Yosemite 也是 ElevateBio 最新轮次的直投投资人，ElevateBio 创始人 David Hallal 表示 Yosemite 定位独特，能将前沿学术科学转化为生物技术创新。目前 Yosemite I 期基金已募资2亿美元，预计总规模达4亿美元，除艾默生集团外，还包括风险投资家 John Doerr、纪念斯隆·凯特琳癌症中心、洛克菲勒大学和麻省理工学院等。Yosemite 拥有11位员工，包括 COO Anna Darbyshire、首席合规官 Carrie Kibler 和高级总监 Daniel McHugh。其运营方式独特，兼具 VC 业务和慈善业务，前者进行营利性投资，后者提供捐赠者建议基金（DAF），为科学家和研究人员提供资金，享受税收优惠和项目控制权；这种双重结构使科学家前期无条件获得资助，项目商业化时优先考虑 Yosemite 投资，实现共赢。
三、Yosemite 的前身：全球最大的癌症慈善机构之一
在 Yosemite 从爱默生集团拆分前，Reed 曾与斯坦福大学医学院院长 Lloyd Minor 对谈，讨论医学和 Biotech 前沿技术，如细胞治疗、液体活检、跨国合作和投资机会等，这预示了 Yosemite 的未来方向。Lloyd Minor 分享了关于爱默生及健康部门目标的看法。爱默生作为家族办公室，以 LLC 形式存在，提供了极大的灵活性。基金会虽免税，但在盈利空间中受限制，而爱默生不受此限制，可进行市场或慈善投资。Reed Jobs 领导的健康部门专注癌症领域，占生物技术约一半份额，既进行盈利性投资，也进行非盈利性投资。其慈善资金无附加条件，通过内部评估竞争性资助研究人员、实验室和项目，由科学顾问委员会审查申请，确保公正独立。预算未透露，但据称是世界上最大的癌症慈善机构之一。Reed Jobs 表示，其目标是开发新的治疗和诊断方法，降低癌症死亡率，整个过程可能需要15-20年，但他相信这是值得的。
四、5-10 年后的 Biotech：基因编辑与遗传学的爆发
Lloyd Minor 谈到 Reed Jobs 多年来的成长，他已利用慈善、投资、倡导和社区参与改善人类健康，尤其关注癌症领域。Reed Jobs 认为，接下来的5-10年将是 Biotech 最令人兴奋的时期，基因编辑和免疫疗法将取得重大进展。针对实体肿瘤的免疫疗法公司有望在五年内取得疗效，而下一代治疗方法将改变大多数癌症的治疗方式。在研究方面，基因编辑和遗传学领域将在未来5-10年里迎来突破，尽管目前尚未准备好用于人类，但安全性和有效性数据将不断积累，对许多疾病特别是罕见病的意义重大。
五、疫情后的科技启示
Lloyd Minor 认为，科技革命带来了启示，如远程医疗和家庭护理的加速。Covid 作为催化剂，推动了远程临床试验的发展，改变了试验参与方式，更多人可以轻松参与，这是可及性的重大发展。Reed Jobs 表示，对科学机构信任的下降令人担忧，部分原因在于信息传播方式的变化。他建议科学界更加坦诚，承认不确定性，并以有意义的方式传达给公众。科学方法和过程需要被更多人了解，避免象牙塔式的形象，让每个人都能感受到社会进步带来的益处。
六、为什么医疗健康没那么数字化？
Lloyd Minor 指出，尽管法律上患者有权访问医疗记录，但实际使用率较低。Reed Jobs 认为，人们迟疑的原因在于不清楚数字化带来的好处，目前缺乏值得信赖的应用程序来利用医疗数据。隐私问题和先有鸡还是先有蛋的问题制约了发展，但医疗记录数据是重要的信息来源，可以通过直接与患者沟通收集。他建议向研究人员提供这些数据，以促进医学研究。
七、关注以色列和英国的创新
Reed Jobs 关注以色列和英国的创新。以色列在创业方面强大，拥有顶尖大学，但市场较小，医疗保健公司最终需迁移到美国。英国同样拥有顶尖大学，癌症研究基金会通过小额捐赠筹集资金，预算达6-8亿英镑，支持大部分研究。英国政府也重视医疗保健领域，希望将其作为经济支柱。两国都拥有优秀人才，是值得关注的合作伙伴。
八、Theranos 反映的 Biotech 差异
Lloyd Minor 提到 Elizabeth Holmes 的 Theranos 公司，她宣称能用几滴血检测多种指标，但最终是欺诈案例。Reed Jobs 认为，这与硅谷文化有关，医疗领域的风险和软件领域的风险不可相提并论。生物技术公司创始人通常是学者，不一定是CEO人选，而 Theranos 将软件模式应用于生物技术领域，缺乏科学监督，没有进行深入的科学尽职调查，这是生物技术公司和软件公司之间的差异。
九、iPhone 信号门的启示
Lloyd Minor 谈到 iPhone 早期通话掉线问题，乔布斯公开承认问题并承诺解决，最终苹果确实解决了这个问题。Reed Jobs 表示，这是关于对待客户诚实、把他们当成成年人的学习机会。乔布斯一直擅长诚实沟通，承认问题并承担责任，这是建立信任的关键。Lloyd Minor 认为，谦虚也是领导力的重要特质，承认错误并解决问题，而不是混淆事实或推卸责任。诚实是最大的力量，不是软弱的体现。