编者按：本文源自微信公众号人人都是产品经理（ID：woshipm），作者张佳，经微新创想授权转载。OpenAI发布企业版ChatGPT时曾披露一个惊人数据：全球80%的世界500强企业团队已开始使用ChatGPT。这一数据基于注册邮箱统计，虽非500强成员，但作者仍复盘了自注册ChatGPT以来，9月以来与AI协作的完整历程。全文分为五个阶段，从基础聊天到深度应用，展现了AI工具在日常工作中的多元价值。
01 初级阶段：纯聊天体验
2022年12月7日凌晨00:52，作者以3.64元在sms-active购买印度尼西亚短信验证码，注册了首个ChatGPT账号。彼时正专注私域工具开发，对”微信功能扩展”充满热情，连夜将ChatGPT接入个人微信号。一个有趣插曲：某群内大佬测试ChatGPT认知能力，从自我认知到公司识别，再到竞品创始人信息，ChatGPT均给出专业回应。该大佬现正自主开发大模型。这一阶段仅停留在基础聊天互动，未产生实质性工作价值。
两个月后，ChatGPT被接入企业微信。账号因意外泄露后迅速扩容至5000+用户，随之而来的是无休止的风控处理。用户面对更智能的AI助手展现出惊人创造力：当发现机器人能回答所有问题时，开始提出各种超出预设范围的问题。这一阶段让作者深刻体会到：若开发AI对话工具，必须做好内容风控，但用户输入的违规词汇仍难以完全管控。
02 中级阶段：辅助性杂务
3月份开始，作者尝试让ChatGPT处理具体工作。最常用的是新闻稿撰写。当时老板频繁参加活动，宣传稿需求激增。这类稿件标题需彰显实力，正文阅读率极低。以往整理资料撰写500字新闻稿需半小时，现只需将邀请函、海报、议程表文字复制给AI，1分钟即可完成发布。此外，AI在头脑风暴命名、标题构思等方面表现优异，为创意工作提供高效支持。
03 进阶阶段：价值贡献
作者尝试让AI”照猫画虎”，总结欢迎语特点后生成10条不同风格版本，效果显著。随后开发出10条群规、社群游戏方案、裂变活动设计及触达SOP。这些实践成果详见见实平台相关文章。随着AI与实际工作结合加深，其参与度持续提升。
在《ChatGPT小白到大神》课程设计过程中，作者让ChatGPT以反问句式优化课程结构，课程核心内容框架也由AI提供。4月份撰写《私域运营知识体系白皮书》时，从概念定义到结构设计、案例引入，全程借助ChatGPT完成。白皮书页首Emoji也由AI精选。此外，ChatGPT还极大支持了作者妻子的采访工作，根据行业和人物资料快速生成采访提纲。
04 高级阶段：解决实际问题
4月初微信内测”问一问”功能，作者预判其流量入口价值，通过抓包采集2000+问题数据。将JSON格式文件代码交给ChatGPT编写Python脚本，半小时内完成数据清洗工作，效率远超传统方法。6月份为某房地产公司物业部门做私域培训时，将提纲内容交给AI生成PPT，半小时内完成80%内容制作。PPT设计难题迎刃而解，甚至产生创作乐趣。
7月份《AI+私域提效行动营》宣传期间，ChatGPT协助完成3场对谈公开课提纲及内容生成，Claude则对宣传稿进行严格审核。期间还开发助理机器人，实现群聊消息本地保存功能，并尝试用AI解读Wechaty英文文档。此外，为助理账号接入GPT对话能力，实现群内话题引导功能，虽因担心滥用而关闭，但已展现AI在社群管理中的潜力。
05 升维阶段：深度应用
5月份接触Auto-GPT项目后，作者对AI应用产生全新认知。7月份学习Mr. Ranedeer的提示词写法及YZFly、李继刚的结构化提示词技术，坚信AI可深度赋能工作。作者开发出早报内容排版格式化提示词，结合营销心理学理论框架，使AI产出内容质量可控且可量化。目前正系统学习营销心理学知识，将其融入结构化提示词中，进一步提升AI工作效能。
本文完整呈现了AI从基础聊天到深度应用的五个阶段，展现了AI工具在私域运营、内容创作、数据分析等领域的实用价值。若对AI提示词玩法感兴趣，可参考相关文章。本文图片及内容经微新创想授权转载，不代表其立场，转载请联系原作者。如有疑问请联系http://www.idea2003.com/。