8月3日，在备受瞩目的“新物种爆炸·吴声商业方法发布2025”活动中，知名商业思想家吴声发表了一场深度演讲，为与会者揭示了商业模式创新的核心驱动力。他明确指出，所有成功的商业模式创新都离不开组织创新的支撑，因为组织是商业实践的基石与引擎。
吴声以小米Yu 7的热销现象为例，生动阐述了组织创新在商业实践中的关键作用。他回顾了雷军在2024年3月访谈中展现出的“all in”精神，这种极致的专注与投入正是小米能够突破重围的重要特质。吴声进一步分析认为，小米的成功并非偶然，而是源于其独特的企业文化——即人、车、家、场景、生态五大核心板块的深度融合，以及跨组织协同机制的灵活高效。这种系统性的整合能力，让小米能够在激烈的市场竞争中始终保持领先地位。
值得注意的是，吴声还特别提到了小米造车的案例。尽管该项目最终未能达到预期目标，但他强调，只要组织本身能够被有效激活，保持创新活力与协作效率，那么任何项目都可以被视为成功。这一观点不仅为小米提供了新的解读视角，也为其他企业提供了宝贵的启示——组织创新的价值往往超越单一项目的成败，其长远影响更为深远。
