2025年8月28日，中国人寿中期业绩发布会上，总裁利明光全面阐述了公司销售渠道的转型升级战略，为保险行业的未来发展方向提供了重要参考。
利明光强调，个险渠道将继续保持核心地位，通过推动专业化、职业化发展，进一步提升渠道的竞争力和可持续发展能力。这一战略布局充分体现了中国人寿对传统优势渠道的重视，同时注入新的发展动能，确保其在市场竞争中始终占据领先地位。
银保渠道将被重新定位为战略支撑，构建更加均衡的渠道布局。通过优化资源配置和业务模式，银保渠道将更好地发挥协同效应，为公司的整体发展提供有力保障。这一调整不仅有助于提升渠道的效率，还将进一步丰富公司的业务结构，增强市场抗风险能力。
团险渠道将聚焦服务实体经济和普惠保险，通过创新产品和服务模式，满足不同群体的保险需求。这一战略方向体现了中国人寿的社会责任担当，同时也为公司开辟了新的业务增长点，实现经济效益和社会效益的双赢。
互联网渠道作为增量试验板块，将稳步推进，探索数字化保险销售的新路径。通过整合线上线下资源，打造全渠道营销体系，中国人寿将进一步提升客户服务体验，增强市场竞争力。这一战略举措不仅符合行业发展趋势，也为公司的高质量发展注入了新的活力。
中国人寿还将整合内部资源，推动各渠道的融合发展，形成协同效应。通过优化资源配置和业务流程，提升客户服务能力和公司的高质量发展动能。这一战略布局将有助于公司实现更高效、更智能的运营模式，为客户提供更加优质、便捷的保险服务。
