中国证券业协会最新发布的数据显示，券商分析师队伍已突破6000人，这一数字创下历史新高，彰显了行业对专业人才的持续渴求。在人才布局上，大型券商更倾向于通过内部培养的方式构建分析师团队，依托自身深厚的研究底蕴和资源优势，实现人才的自我造血。而中小券商由于资源相对有限，往往更依赖于外部招聘来快速补充研究力量，通过市场化手段获取优秀人才。
然而，在分析师队伍不断壮大的背后，行业正面临前所未有的挑战。受公募基金行业”费改”政策的影响，上半年券商分仓佣金收入出现断崖式下跌，降幅超过30%。这一市场变化直接冲击了券商研究所的传统盈利模式，导致分析师队伍扩张与市场整体收缩之间形成鲜明反差。面对这一局面，券商研究所不得不加速转型步伐，积极探索新的收入增长点。
当前行业最紧迫的任务是拓展非佣金业务，推动收入结构多元化。头部券商已经开始重新审视分析师团队的扩张策略，部分机构甚至已经放缓了增员步伐，转向更加注重人才质量和团队效能的提升。这一转变标志着券商研究行业正从粗放式扩张进入精耕细作的阶段，未来将更加注重研究服务的质量和深度，通过提供更具价值的投资洞察来赢得客户认可。
券商研究所的转型之路任重道远，但方向已经明确。在新的市场环境下，券商需要构建更加灵活高效的研究体系，既要有深度覆盖核心板块的能力，也要具备快速响应市场变化的速度。同时，加强数字化建设，利用大数据和人工智能技术提升研究效率，将成为券商研究所提升核心竞争力的重要抓手。唯有如此，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。