编者按：人生如逆旅，我亦是行人。在漫长的人生道路上，我们总会遇到无数岔路口，向左一步，向右一程，结局可能天差地别。此时若能遇到一位”贵人”，或为你指点迷津，或与你风雨同舟，无疑能让你少走许多弯路。古人云”经师易遇，人师难遭”，在创投这个充满荆棘又孕育希望的行业里，我们愿与创业者携手同行，披荆斩棘，无畏远方。愿成为彼此的良师益友，共同见证科技成果转化的辉煌篇章。关于「科技成果转化」的探讨暂告段落，接下来，让我们用笔墨记录那些鲜为人知的动人故事，既是对过往的回望与思考，也希望能为读者带来启发与借鉴。
上篇文章分享了梅萌董事长的传奇经历。在我重返清华创办风险投资事业的过程中，第二位贵人——时任清华科技园总裁的徐井宏，成为了我人生的重要转折点。清华求学时，我们就已有过交集，那时他在校团委工作，给人留下高冷疏离的印象，一副拒人于千里之外的姿态。带着这样的记忆，十几年后重返清华科技园，再次与徐井宏共事，我心中难免忐忑。
彼时，梅萌董事长主抓战略方向，而徐井宏作为总经理，负责科技园的日常运营，掌管人财物大权。2002年底，我回到清华开展工作。次年三月，非典疫情突然爆发，虽然防疫措施不如今日严格，但依然严重影响了各项工作的推进。2003年夏，在一次科技园会议上，徐井宏对我说：”我到你那里看看啊。”那时，我的办公室已从华业大厦迁至学研大厦B座301室，挂上了”清华科技园创业投资有限公司”的牌子。这个曾是宝洁研发中心的办公室，保留了二十几个优质工位家具，都是宝洁退租时留下的。选址时，我一眼就看中了这里，虽然面积较大，但经梅总和邰总同意后，我还是决定租下，准备大干一场。
徐总到访时，看到偌大的办公室仅三四人办公，除了我，还有刚毕业的助理冷娜和其他两位同事。他未多言，背着手环顾一周，临走时说：”你明天来我办公室。”次日，徐总简短提出了两点建议：第一，你的办公室太大，空置面积浪费，搬到创新大厦，在科技园建设股份公司找个地方；第二，做创投太难了，不如出去找块地做房地产开发，两年就能收回成本。
对于第一点，我无法反对；第二点，我竟动了心，觉得这是为他好。于是，我经历了一段寻找房地产项目的经历。但毕竟不懂房地产开发，虽然找到了标的，却不知如何制定方案、融资推进；加上科技园有裴晓东、任久玉等地产专家，我很快失去了话语权，最终选择了放弃。后来，清华科技园技术资产经营公司（后改名为启迪创投）总经理刘万枫去昆山开发分园，徐总便调我去担任技术资产经营公司总经理，负责清华科技成果转化，并去清华科技开发部挂职——这段经历在上一篇文章中已有讲述。
经过一段时间的尝试，未见显著成果，我便要求回到创投领域。于是，梅萌、徐井宏、罗建北（时任科技园党总支书记兼清华科技园孵化器董事长）和我四人，在创新大厦A座17层会议室召开了一次重要会议，讨论清华科技园是否应做风险投资，以及我的工作安排。会议讨论激烈，梅总和罗老师支持我的想法，但徐总持反对意见，认为投资回报周期太长。我虽无法提供有力证据，仍强调做VC的意义，并承诺不会要求科技园做LP参与投资。徐总说：”那你总要拿工资，科技园总得有前期投入。”梅总突然发问：”如果没有VC，我们还做科技园干嘛？”罗老师也反问：”不做风险投资，孵化器还有什么意义？”会场陷入沉默。最后，徐总对我说：”我给你100万预算，你爱干啥干啥，我不管了。花完预算你干成了，很好，继续干！干不成，你回来，我再给你安排工作，不许挑。这是对你负责，因为我们是哥们儿、是兄弟，不听安排就另谋高就！”这突如其来的信任让我喜出望外，既获得了工作目标，又有了兜底保障。作为领导，他提出要求；作为兄弟，他给予关怀。这给了我莫大动力。
事实证明，徐总面冷心热，虽多次否定我的想法，事后却总用新机会安抚我。2005年1月，我和梅萌、徐井宏在硅谷考察，与斯坦福大学张首晟教授合影留念。
2002年底，我开始为募集第一个基金四处奔波。当时国内尚无人民币基金氛围，我最初目标是5000万美元基金。但实际操作中发现从零开始有多难，一己之力根本无法完成。虽然放言”不需要清华科技园出资”，实则过于自信。期间也曾想过放弃，但我的性格从不言败，再难也能看到希望，敢于对自己下狠心坚持！坚持！再坚持！三年过去，基金依然毫无进展。表面我依然自信，内心却承受巨大压力。虽然主业未成，但我积极参与科技园新业务拓展，如物业招商、国际化业务和创新创业生态体系建设，取得显著成绩，获得了良好人缘。徐总看在眼里，我的真诚和努力打动了他。一天，他主动说：”我们自己不出资，指望别人出资是不可能的。”这让我如释重负。他接着说：”这样吧，科技园给你5000万，去组建基金，与谁合作都可以。”我激动得说不出话来。2005年的5000万人民币，相当于今天的5亿，在当时堪称壮举。
在短暂尝试与中关村兴业合作失败后，徐总再次出面，获得海淀区主要领导支持，促成北京中海投资管理公司3500万投资承诺。2006年9月，北京启迪中海创业投资有限公司成立。2007年6月，在清华科技园和中关村管委会支持下，启迪创投成为中关村创业投资引导基金首批合作伙伴，引导基金承诺出资4500万，清华科技园再追加2000万，首只基金正式成立，开创了人民币基金先河！徐总给我批的100万预算，最终花费约65万，包括我和助理冷娜的工资，以及30万天使投资了矽正半导体（今京微齐力前身）。这算是完美收官。
回首往事，启迪创投的艰难起步期，既得益于我的执着坚持，更离不开徐总在关键节点的强力推动。否则，今日清华投资生态不会如此繁荣。那些艰苦与心酸，只有我们自己知道。2010年9月，我和徐总随北京市委组织部代表团赴美招聘人才。工作之余，我们在金门桥北面山上散步，蹲在路边小憩时，我诉说起回清华科技园的心酸。徐总边吸烟边默默倾听，我停下看他，他轻轻叹息：”你有苦还可以对我说，我的苦又对谁说呢？”我听出他的哽咽，看到他眼中闪动的泪花…
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