西贝与罗永浩的“预制菜”争议近日持续升温，引发社会广泛关注。9月12日，西贝集团召开了一场面向1.8万名员工的内部动员大会，旨在鼓舞士气，共同应对舆论压力。这场风波不仅让西贝陷入舆论漩涡，更让部分门店员工成为受害者，遭受了网络暴力甚至接到辱骂电话。为表达对一线员工的关怀，西贝迅速采取行动，向每位受影响的员工发放了500元补贴，并承诺将进一步提升薪酬待遇，以保障员工权益。
此前，西贝曾宣布开放后厨参观，试图以此回应公众对预制菜的质疑。然而，9月14日，公司突然通知全国门店暂停后厨参观，并下架了与罗永浩相关的“罗永浩套餐”。这一系列举措引发了更多争议，也让公众对西贝的应对策略产生了疑虑。
这场争议不仅让公众对预制菜有了更深入的了解，也对企业运营和员工权益带来了直接影响。西贝需要在这场舆论风波中找到平衡点，既要维护企业形象，又要保障员工利益。未来，如何妥善处理与罗永浩的合作关系，以及如何进一步提升预制菜的品质和透明度，将是西贝面临的重要挑战。