理想汽车近期对自动驾驶研发部门实施了一项重大组织变革，据行业观察平台“云见Insight”独家披露，此次调整旨在优化研发效能，应对行业竞争新格局。原三大核心团队负责人相继离职创业，为组织注入新的活力。经过精心规划，研发部门现已拆分为11个专业二级团队，分别聚焦基础模型研发、VLA模型优化、量产交付支持、数据平台建设等关键领域，均由技术副总裁郎咸朋统一协调管理。
此次重组的核心亮点在于打破了传统的大规模封闭式开发模式，转向更加开放协作的矩阵式管理架构。新体系有效解决了过去多头管理导致的资源分散以及异地团队协作不畅等痛点，通过建立更敏捷的沟通机制，显著提升了跨部门协同效率。值得注意的是，新增设的创新业务部将承担技术合作拓展与海外市场布局的双重使命，为理想汽车全球化战略提供有力支撑。
在人员调整方面，原三级团队负责人因在关键项目中的突出贡献被破格提拔，这一举措充分体现了公司对技术人才的重视与培养决心。郎咸朋在内部会议上强调，新架构的设计理念是加速自动驾驶技术的迭代突破，确保创新成果能够快速转化为市场竞争力强的产品。他进一步指出，此次组织升级只是开始，未来将持续深化AI化转型，构建更具学习能力的智能组织体系，为理想汽车在智能电动汽车领域的持续领先奠定坚实基础。