2025年9月17日，万科官方网站正式发布组织架构及管理团队最新调整方案。此次改革标志着万科完成了从二级架构向三级架构的全面升级，形成了包括集团总部、地区公司以及事业部在内的全新管理体系。这一战略性布局旨在更好地适应快速变化的市场环境，全面提升企业运营效率与战略执行能力。
集团总部作为公司决策中枢，下设11个核心职能部门，具体包括董事会办公室、集团办公室/党群工作部、投资发展中心、审计监察中心等关键机构。这些部门将协同运作，为集团整体战略提供全方位支持，确保各项决策高效落地。
在地区公司层面，万科整合优化了原有的业务布局，现涵盖北京、天津、河北、上海等16个区域公司。这一调整进一步强化了区域市场的掌控力，有助于更精准地响应各地市场需求，实现资源的高效配置。
事业部作为创新业务发展的主阵地，重点布局了物业、商业与酒店、长租公寓、物流等八大多元化业务板块。通过专业化运营和深度资源整合，万科致力于在这些领域打造核心竞争力，推动公司业务多元化发展。
此次组织架构调整是万科应对市场变革的重要举措，通过优化管理流程和资源配置，将有效提升企业整体运营效率。同时，新的架构体系也有助于强化战略执行力，确保公司战略目标顺利实现。这一改革充分体现了万科持续创新、与时俱进的经营理念，为未来可持续发展奠定了坚实基础。
