微新创想：2026年春节，中国互联网历史上规模最大的“AI 红包大战”落下帷幕。随着字节跳动、腾讯与阿里等巨头撒下总计 80亿元 的红包与福利，AI 应用在应用商店的排位赛中一度占据绝对主导。
当长假结束，热闹的红包雨停歇，这些 AI 助手们正迎来真正残酷的“留存大考”。春节复盘：AI 巨头们的“圈地运动”在刚过去的正月里，各家厂商为了拉新各显神通。
字节跳动（豆包）：深度联动央视春晚，利用春晚的顶级流量池，迅速完成了大范围的用户普及。腾讯（元宝）：祭出“红包重奖”策略，通过社交链裂变吸引了大量新用户入场。阿里（通义千问）：打出“免单牌”，利用 AI 助手提供实实在在的消费福利，试图将 AI 深度嵌入用户的日常生活。
核心挑战：红包效应消退后的“留量”焦虑。尽管除夕夜 AI 应用的互动量达到了历史巅峰，但企查查转发的行业分析指出，单纯靠营销拉动的数据往往“来得快，去得也快”。
用户惯性：红包吸引来的用户往往具有较强的随机性，一旦福利消失，如何防止用户“领完即走”成为首要难题。场景缺失：AI 应用若不能在社交、办公或娱乐中找到不可替代的“刚需”场景，很难逃脱被卸载的命运。
破局之路：从流量营销转向生态培育。意识到问题的厂商已经开始调整策略，试图提升用户粘性。
社交化探索：腾讯元宝正在尝试引入更强的社交属性，利用社交关系链留住用户。生活化嵌入：阿里千问计划将 AI 助手更深地融入购物、出游等日常消费全场景，实现“无感化”留存。
行业观察：这场 80亿元 的豪赌标志着 AI 行业竞争从“技术宣发”阶段正式迈入“用户运营”阶段。对于北京广播电视台等传统媒体与互联网巨头而言，流量只是入场券，真正的竞争在于谁能率先培育出让用户产生依赖感的 AI 生态。
