2025年11月，中国人工智能领域掀起了一场前所未有的热潮。11月17日，阿里巴巴正式公测其个人AI助手”千问”，直接将目光锁定在ChatGPT的领地，目标明确——抢占AI生活入口。仅仅一天之后，蚂蚁集团又推出了全模态AI助手”灵光”，凭借其革命性的”30秒生成应用”能力迅速引爆市场。上线仅两天多，灵光下载量便突破50万大关，三天内完成8轮紧急扩容，在App Store总榜强势冲至第6位，成为今年罕见的现象级新品。然而，在这股热潮背后，真正让灵光脱颖而出的是其在产品逻辑、技术路径与战略哲学上的完整体系。
01 AI应用进入下半场：光会聊天已经不够了
2024年至2025年，AI行业的叙事正在发生深刻变革。BCG《AI工作新纪元》报告显示，中国AI采用率高达87%，显著高于全球平均水平，但用户满意度仅为62%。这一数据揭示了一个核心痛点：多数AI产品仍停留在信息问答层面，无法有效解决实际任务。过去，AI竞争的焦点在于模型强弱和回答优雅度，而今，真正的较量在于AI能否切实解决用户问题，是否真正节省时间。这种从”获取信息”到”解决问题”的跨越，将AI入口之争从流量比拼推向了生产力博弈的新阶段。
蚂蚁集团CTO何征宇在近期媒体沟通会上指出，今年中国AI领域最显著的变化源于deepseek的爆发式增长——这一突破让所有大模型公司意识到，通用人工智能（AGI）已不再是遥不可及的未来，而是当下亟待竞赛的现实。蚂蚁集团迅速响应，年初进行组织架构调整，成立”Inclusion AI”团队，实现从研究到工程再到产品的三位一体协同，以”极致效率”作为AGI的核心理念：模型训练强调资源效率，直接从百亿级跃升至万亿级模型；产品追求使用效率，致力于降低使用门槛，提升可理解性。灵光的问世，正是蚂蚁将AGI的”效率价值”首次大规模落地到C端生活场景的生动实践。
02 普通人也能”手搓应用”：灵光的差异化优势
灵光的独特之处在于，它让普通人能够零门槛创造实用工具。这是区别于其他大厂的核心竞争力。灵光开创性地在移动端实现了30秒生成日常小应用的能力。其核心功能包括：”灵光对话”（提供结构化可视化答案）、”灵光开眼”（实现实时视觉交互）、”灵光闪应用”（通过一句话生成可交互工具）。灵光负责人蔡伟强调，灵光的发展路径并非从电子邮件进化而来，而是从网页进化——信息呈现不应局限于文字，而应像优质网页一样图文并茂。当前通用AI助手普遍存在一个通病：用户提问后，往往得到一大段密密麻麻的文字，令人难以消化。灵光最聪明之处在于，在这一环节实现了精简优化。它主打的”灵光对话”功能极具创新性，它不喜欢长篇大论，而是对信息进行高强度筛选和结构化处理。无论是问路，还是询问物体结构，灵光都能给出直观的解决方案——直接展示可交互地图，或生成动态3D模型供用户旋转查看。这一功能的实现，离不开灵光底层逻辑的突破——业内首创的全代码生成多模态内容技术。它支持3D模型、音频、图表、动画、地图等多种模态信息的输出。如果说”灵光对话”解决了”看的效率”，那么”灵光闪应用”则攻克了”做的门槛”。这也是灵光此次最大的亮点：在手机端，30秒内就能生成一个可编辑、可交互的日常小应用。亲测体验显示，在灵光中输入指令”帮我制作一个下班倒计时工具”，确实能在30秒内完成工具生成，交互体验流畅，实用性突出。社交平台上已涌现大量用户使用灵光手搓生成应用的案例，如为父母制作用药提醒器等。有用户评价道：”以前觉得AI高级功能遥不可及，现在说句话就能造工具，终于有了’我的AI我做主’的感觉。”
03 全民开发者：这个赛道为何如此诱人
或许有人会问，主流AI助手都在争夺”对话质量”，灵光为何选择”30秒生应用”这一看似小众的方向？答案藏在需求的长尾之中。腾讯的元宝绑定微信，字节跳动豆包月活达1.72亿，各大平台依托自身生态展开激烈卡位。然而，无论在社交还是内容场景，这些AI本质上仍停留在”回答问题”层面，而非”解决问题”。灵光的创新之处在于，它将”解决问题”的权利交还给了用户。宝妈想记录孩子成长、上班族需要时间管理工具、旅行者希望规划路线——这些碎片化需求，通用AI难以满足。但灵光让用户通过一句话”手搓”小应用，耗时仅需30秒到1分钟。当前C端用户已完成从”好奇尝鲜”到”解决问题”的转变，不再满足于能聊会侃的AI。通用对话AI难以覆盖个性化、碎片化的长尾需求，蚂蚁基于自身基因，形成了独特的差异化竞争路径。简单来说，蚂蚁灵光延续了”普惠科技”的基因，坚定地走”创造式AI”之路。这种差异化策略精准击中了AI竞争的核心问题——同质化内卷。当所有AI都在比拼谁更会聊天时，灵光开辟了新维度：从”问答案”到”造工具”。据了解，灵光背靠万亿参数的蚂蚁百灵大模型，首创全代码生成技术实现多模态输出；通过Agentic多智能体架构动态调度图像、3D、动画等工具实时协作；从AI医疗管家”AQ”验证场景闭环，到布局具身智能延伸物理空间，已构建起”技术-应用-现实”的完整链条。
04 入口之争的终局在哪里？
这场AI入口战的最终结局会是什么？流量派的逻辑是：入口就是”用户停留的地方”——谁的日活高、谁的使用时长长，谁就占据优势。但灵光给出了不同的答案：入口应该是”用户需要解决问题时第一个想到的地方”。从这个视角来看，AI入口的竞争本质上是对”用户价值”的不同理解。千问选择走”超级入口”路线。阿里计划将地图、外卖、订票、办公、学习、购物、健康等各类生活场景全面接入千问APP。这一逻辑类似于高德地图的”扫街榜”和淘宝的”闪购”——打造一个流量枢纽，然后分发到各个服务场景。灵光则选择激活”长尾需求”。当普通人成为”全民开发者”，海量未被满足的碎片化需求将被激活。例如，一个宝妈自己制作的育儿工具、一个学生开发的英语单词学习工具、一个老人设计的用药提醒器——这些看似微小的应用，汇聚起来将形成庞大的需求生态。当前的混战只是开始。未来格局可能走向”专业工具+场景生态”的融合，但无论如何演变，”用户创造价值”这一核心逻辑不会改变。灵光的出现，不仅改变了用户”被动使用AI”的习惯，更为AI应用打开了一个全新的想象空间。
05 写在最后
在ChatGPT聚焦对话优化、Gemini3.0加速工具化的当下，灵光给出了一个极具中国特色的答案：AI不只是更聪明，还要更实用；不只是懂你说什么，还要帮你做到；不只是服务你，更要让你拥有创造力。未来的竞争不是谁回答更像人，而是谁能让人更强大。灵光，正在打开这个时代的入口。
