回望过去三年,中国足球笼罩在一片阴霾之下,黑云压城,风雨飘摇。自2019年起,职业球队接连解散、世预赛再度折戟、震惊中外的反腐风暴接踵而至,中国足球陷入前所未有的困境。据《中国新闻网》统计,从2020年1月至2023年6月,已有39支职业联赛球队解散,其中不乏征战中超多年的劲旅。最具代表性的是2020年中超冠军江苏苏宁足球俱乐部,在夺得冠军后仅108天便发布停运公告。这一事件不仅震惊了中国足坛,更折射出职业足球面临的深重危机。

职业球队解散的主要原因集中在母公司巨额债务,导致俱乐部无法获得持续的高额运营费用。央视《足球之夜》制作的纪录片《王超的“乌托邦”》揭示了残酷的现实:正常运营一家中乙俱乐部的费用需1500万元人民币,而中超俱乐部的运营成本更是数倍于此。面对如此困境,曾经满怀期待的投资人纷纷选择退出,政策偏移、经济下行、主观意愿减弱等多重因素交织,使得赛会制和“中性名”政策双重影响下,俱乐部营收状况急剧下滑。失去了资本庇护的“绿茵生意”,成为了各大企业的“弃子”。“就算能挣点钱,也不想再趟浑水。”一位陷入股改困境的中超俱乐部员工向懒熊体育坦言。

与“金元时代”的虚假繁荣相比,中国职业足球如今已是“人走茶凉”。然而,正如古语所说“有人走,就会有人来”,在困境中依然有人坚守足球梦想,为中国足球注入新的活力。中冠球队珠海二零三零俱乐部老板华登喜告诉懒熊体育:“之前一批投资人的退出,恰恰证明了中国职业足球联赛和体系需要健康的运营模式。现在布局足球生意,并非一个坏时机。”

中国足球并不缺少入局者。据懒熊体育了解,多位投资人选择逆势成立或接手职业足球俱乐部,为中国足球带来新的血液。他们带着创新的玩法入局,也面临着新的机遇,希望通过自身努力让中国足球重焕生机。

### 国企领“投”羊

2022年底,久事集团接手上海申花足球俱乐部的消息引发广泛关注。作为申花唯一的“潜在对象”,久事频频出现在申花股改的流言中。4月11日,距离新赛季中超联赛开幕不到一周,上海久事集团正式宣布收购俱乐部100%股份。据《东方体育日报》报道,最初方案是久事集团入股60%,但最终以全盘收购告终。

中国足球新投资热潮:国企入局申花泰山重塑绿茵梦插图

久事入驻申花后,依托球场资源为球迷打造新型观赛体验,成为球队运营层面最突出的升级。区别于中超球队租借场地的传统模式,久事集团拥有上海体育场的产权,2023赛季起,上海申花主场便搬迁至此。2020年之前,上海申花的主场是虹口足球场,尽管两者均为专业足球场,但在观赛体验、球场设施等方面存在明显差距。上海体育场经过改造,观众容量从5.6万座增加至7.2万座,顶部LED“天幕”面积达9000平方米,远超虹口足球场的容纳能力和软硬件设施。

多年上海申花球迷Sheejay表示:“改造后上海体育场的座椅比虹口足球场干净不少,手机信号也更强了。”另一位申花球迷、B站up主runcho“B站ID一丝口”则评价:“第一次来到上海体育场,被球场顶部的‘天幕’和设施震惊到,甚至忘记了拍视频。”然而,Sheejay并不喜欢上海体育场,他认为即使座位增加,观赛体验并未实质提升,“感觉观众和球场脱离了。”“虹口就像家一样,上海体育场没那感觉。”Sheejay坦言。

作为中国足球头部俱乐部IP的上海申花,得到大型企业支持后,似乎等来了“伯乐”,在这个春天重新“上场”。然而,“上场”路上仍充满荆棘,有政府背书的久事集团也并非在所有方面令球迷满意。runcho表示,申花球迷对久事的不满主要体现在引援层面。同城死敌上海海港足球俱乐部本赛季一直占据积分榜首位,上海申花长期“屈居人后”,甚至在家门口0:5输给对手。而Sheejay认为,久事集团并非那么糟,“还了外债的同时,还能持续投入”。

山东泰山队同样也得到了政府背书。据懒熊体育了解,2020赛季,山东泰山队开启了股改之路。俱乐部由国家电网山东省电力公司主导,变更成济南文旅、国网和鲁能集团共同持股,股权占比依次为40%、30%、30%。但如今,能够得到大企业青睐的俱乐部并不多见,以小型投资人主导的低级别联赛,其运营之道更值得探讨。

### 从感动到创新

选择接手中甲球队陕西长安竞技时,张威并未过多考虑。尽管球队风雨飘摇,未来扑朔迷离,但他还是毅然入局。张威告诉懒熊体育,他当时并未想太多,“单纯地认为挺好的一支球队解散了很可惜”。2022年底,在西安从事学校数字化转型生意的张威,为摇摇欲坠的陕西长安竞技提供了一笔资金。这笔钱是张威借给俱乐部的,原因是他深入了解球队后,“被陕西球迷感动到,就想着能不能挽救一下球队。”

中国足球新投资热潮:国企入局申花泰山重塑绿茵梦插图1

2022赛季,陕西长安竞技俱乐部一直身陷欠薪风波。2023年,足协正式公布新赛季俱乐部准入名单前两个月,张威和俱乐部仍在“做着最后的努力”,希望顺利赶上末班车。张威抱着提前售卖新赛季套票的想法,第一次提出了“会员制”的概念,球队将会员权益和赛季套票打包出售,用钱反哺俱乐部的运营。虽然时间紧迫,但俱乐部还是靠着球迷的支持,筹集到了1000多万元的资金,在准入之后立刻用这笔钱帮助球队步入正轨。俱乐部的做法得到了中国足协管理层的支持,张威自己也惊讶于筹集到的资金数额,真切感受到了球迷的力量。

尽管未能保住中甲名额,但张威也看到了“绿茵经济”的可能性,更确切地说,是为球迷服务,发展球迷经济。“取之于民,用之于民。”张威在面对懒熊体育的提问时,频繁提到了这句话。在陕西长安竞技俱乐部失去准入资格后,2023年5月20日,张威带领着球队的部分球员和工作人员组建了一支新的球队——陕西长安联合,这也是中国首家会员制足球俱乐部。截至2023年7月,“陕西长安联合已有会员人数超7000人,筹得会费600万元。”张威估计,会员人数将达到1-2万人的规模,最终会员费收入的总数额将超越千万。同时,张威着重强调,陕西长安联合的会员制之所以不同,是因为球队的性质是非营利的。张威坦承:“我们的愿景是将俱乐部所获得的全部经营收入,用于俱乐部的再发展。获得的利润不再进行股东分配,而是为球迷持续打造良好的会员体验。”

陕西队球迷、抖音博主Ralph(ID:拉尔夫朗尼克)对此评述:“会员制推出的底气源自于球迷。在一定程度上讲,球迷是能够成为球队改变的‘催化剂’。”在陕西长安联合的官方声明中,球队将口号定为“以球队为家,以陕西为核心”,换句话说,张威希望做更本地化、社区化的俱乐部。而距陕西长安联合1500公里外的珠海二零三零足球俱乐部,也和陕西长安联合有着相同的愿景。

珠海二零三零足球俱乐部于2017年成立,2022年组建成年一线队。球队投资人华登喜在珠海本地做科技产业生意,在详细了解珠海本地的足球环境后,他选择从球迷做切口,深耕本地的足球产业。“珠海的足球氛围特别好,并且对球队的忠诚度高,但球场的数量有300-400个。”华登喜告诉懒熊体育。同时,华登喜意识到,如今可能是入局足球行业的合适节点:“总的来说,目前中国足球的环境正在变好,以及随着世界杯扩军,中国队有机会在2030年打进世界杯,与其那个时候入局,不如现在。”

除了盯上球迷生意的可行性,作为前男足国家队的成员,曲波投资的青岛追风少年俱乐部,在今年宣布征战中冠联赛,则是对其青训成果的检验。青岛追风少年于2015年创建,此前一直服务于青岛莱西当地的青训业务。曲波告诉懒熊体育,做青训的8年时间里,俱乐部内年龄最大的一批学员16-17岁,正好符合参加中冠联赛球员的年龄限制。宣布参加中冠后,曲波为他的弟子们制定了一项“三年规划”:第一年适应成人联赛的对抗强度;第二年开始“赶超”,为之后冲入更高级别的联赛夯实基础;第三年冲刺。曲波说,等到球员19、20岁开始具备踢成人比赛的能力,在技战术层面提前累积对他们来说一定是好事。

### 用社群提高粘性

中国足球新投资热潮:国企入局申花泰山重塑绿茵梦插图2

对于俱乐部的话事人来说,金钱的投入只是第一步,接下来的重心需要更专注于运营工作,找到新的运营方法以维持球队的健康运营,成为了球队在职业足球体系中生存的核心竞争力。为了在保证俱乐部预算不超支的基础上,延续高质量的品牌运营服务,中甲球队黑龙江冰城俱乐部投资人的李镇伯,选择借助社群的力量,具体一点就是用高频率的线上直播,增强球迷粘性。

黑龙江冰城队的直播内容包含日常“答球迷问”、球队训练、赛前热身、俱乐部的推广活动和球队周边产品的售卖。李镇伯告诉懒熊体育,本赛季至今,球队在线上售卖周边产品累计获得了超过20万元的净利润。据他统计,黑龙江冰城俱乐部的线上直播次数位于全国足球俱乐部的前列,他也打趣:“我们播得多,胆子也大。”更让李镇伯欣喜的是,持续的线上直播让提升了员工的直播意识,“只要有空闲时间,大家就会播一会儿。”

高频次的线上直播带来的结果就是粉丝粘性增强和“打赏”收入的提高。李镇伯发现,俱乐部在抖音平台的“铁粉数”超过4000人,并且观看直播的女性粉丝占比有了明显提高,同时,俱乐部直播间内的“打赏”收入数万元,“远远超出了预期”。谈及运营,李镇伯表示并不局限于本地市场,但球队工作的重心还是要放到来现场观赛的球迷身上:“看再多的直播也不如现场看球实在,他的体验感强,与本地的连接也更强。无论怎样,4000位铁粉才是我们的忠实用户,也是我们服务的重点。”

据李镇伯观察,按照欧洲俱乐部的运营现状,“球队人力成本和票房收入能够基本持平”,而在过去国内俱乐部的运营中,“票房的收入总是被忽略不计”。中甲联赛本赛季开赛至今,李镇伯在详细了解球队运营状况后总结道,当购票人数有4000人,球队单场比赛“就不会亏本”,“如果每场比赛有一万人购票,则可以匹配球队全年的运营成本。”

异曲同工,在陕西长安联合官方微博注册两个月内,账号的被关注人数超30万。基于数据的加持,张威意识到“融媒体始终是强有力的外化手段”,制定了“多矩阵多风格融媒推广策略”,着手球迷社群的搭建。张威解释,俱乐部的运营团队会逐步搭建球队各个融媒体平台的官方账号,“针对不同平台的调性,策划不同风格的内容。”为了更好地运营社群,陕西长安联合俱乐部创新了融媒体内容制作形式。详细地说,俱乐部官方账号不仅要保持以竞技性为主的内容,更会持续跟进俱乐部员工的工作状态和球队场下的日常生活,“把好玩的事情晒出来”,做“养成系”俱乐部。张威告诉懒熊体育,多家纪录片制作团队表达了对球队的兴趣,希望进行长时间跟拍,完整记录球队几年内的运营状态。

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