1月11日，知名游戏制作人亚历山大・阿曼西奥在公开场合发表重要观点，呼吁3A游戏开发模式向”小型化”转型。这位曾主导《刺客信条》系列创作的资深导演指出，当游戏开发团队规模突破100人时，管理成本会呈现指数级增长，同时团队协作效率却会大幅下滑。他认为，大型游戏工作室不应简单通过扩充人员来应对项目挑战，这种做法往往适得其反。
阿曼西奥尖锐地指出，当前3A游戏行业普遍存在项目结构臃肿的问题，冗余的层级和流程导致开发周期无限延长，创意实现过程充满混乱。他以电影产业为参照系，提出了一套创新的开发方案：针对每个项目组建精干的核心团队，保持50-80人的理想规模，同时通过灵活的外包合作来满足特定需求。这种模式既能保证核心创意的纯粹性，又能借助外部资源提升整体效率。
在行业定位层面，阿曼西奥大胆提出游戏开发应突破传统软件行业的思维定式，探索更具适应性的混合模式。他强调，游戏作为兼具艺术与技术的特殊载体，其开发流程需要更灵活的组织架构来支撑。这种新模式的核心理念在于，将固定雇员与项目制合作相结合，既能保持核心团队的稳定性，又能根据项目需求动态调整人力资源配置，从而实现成本与效率的双重优化。
