近日，小红书上一篇题为”张超太能打了，西瓜没做到的事，红果做到了”的笔记意外走红。这篇封面引人注目的笔记背后，是字节跳动旗下新锐业务——红果短剧的强势崛起。该业务近期在日活跃用户（DAU）指标上成功超越传统视频平台优酷，引发广泛关注。然而对于互联网圈外的普通人来说，一个疑问浮出水面：张超究竟是谁？
张超的职业生涯颇具传奇色彩。早年在百度任职后，2016年加入字节跳动，先后负责今日头条创作者平台和头条小说频道。2019年，随着字节跳动推出番茄小说业务，张超被任命为该业务负责人。2022年底，他进一步接手今日头条业务。2023年，字节跳动开始布局短剧赛道，红果免费短剧在抖音上线，三个月后独立App问世。短剧作为小说的”视频化”延伸，与小说业务渊源深厚，红果短剧自然成为张超负责的又一重要业务。
几周前，字节跳动短剧业务迎来重大突破，在旗舰产品红果短剧之外，相继推出”木叶””咸柠”两款免费短剧App。与此同时，抖音集团宣布成立”短剧版权中心”，整合原抖音和红果短剧的BD团队，搭建内容供给中台。所有涉及抖音集团短剧的合作均需经此中心决策，这一举措无疑为红果短剧的多平台战略奠定了基础。
与以往不同，字节在短剧业务上采用连续”复刻”APP的策略，在同一品类内运营多个垂类品牌。据了解，”木叶””咸柠”背后的红果团队与张超旗下的番茄系团队关系密切，许多成员来自番茄小说业务。在产品运营思路上，短剧与在线小说存在相似性，都强调免费内容+广告变现的模式。
根据电商派数据，截至2025年6月，红果短剧月活用户突破2亿，但2025年以来，短剧市场用户增速明显放缓。上半年用户规模达6.96亿，半年增幅约5.1%，同比2024年增速显著下降。面对市场增速放缓的局面，红果短剧此时推出”群狼”打法，显然瞄准了剩余的增量空间。
今年7月初，字节推出新款免费短剧App”木叶”，开发者为海南愉阅科技有限公司，该公司的全资股东正是红果短剧经营主体北京笔墨留香科技有限公司。紧随其后，”咸柠”App上线，同样由海南愉阅开发。这意味着红果团队将同时运营三款免费短剧App。2023年5月，红果短剧在抖音试运营，8月推出独立App。在”免费”模式的助力下，仅用一年时间，红果短剧就实现MAU1.4亿，日活达4000万。如今，红果短剧已发展成超级App，除短剧外还集电影、电视剧、听书、小说、漫画等多功能于一体。今年6月月活突破2亿，随着内容精品化转型，更轻量化的同类产品呼之欲出。
相比主阵地红果短剧，”咸柠”和”木叶”更强调金币任务和下沉市场获客，功能有所简化，仅保留刷短剧和小说入口。对普通用户而言，这两款App如同红果的”换壳”版本，操作体验差异不大，但”换壳”意味着可复用大量既有资源，快速覆盖更多用户。三款App并发的状态下，字节系短剧平台正准备进一步蚕食已进入稳定期的短剧市场。
从股权关系看，海南愉阅由红果主体全资控股。相比字节传统的”赛马”模式，这三款免费短剧App更像同一流水线的产物，形成一套内容体系下的多端矩阵。目前木叶和咸柠暂未开放iOS版本，优先匹配安卓市场，符合多端高低搭配的逻辑。实现一套内容体系供给整个短剧App”果盘”，离不开庞大的内容中台支持。今年5月，字节成立短剧版权中心，整合红果与抖音短剧BD团队，统一对外合作和多端供给。值得注意的是，该版权中心业务向红果短剧负责人张超汇报，意味着字节在短剧赛道两大板块将在内容供给层面统一管理。随着”多前台”+大中台模式的落地，字节的短剧矩阵已逐渐规模化运作，短剧业务将彻底成为独立体系。
在字节内部，红果系/番茄系负责人均指向张超。2019年创立番茄小说时，张超全权负责。当时小说行业以按章节收费为主，番茄小说却开创免费模式，将商业化对象从用户转向广告商。每看几章浏览广告的简单粗暴模式，却迅速取得商业成功。2019年11月上线后，半年内日活突破千万。”免费看正版小说”成为番茄金字招牌。凭借算法优势，番茄小说通过首页推荐精准匹配用户偏好，对其他平台形成降维打击。2023年末，番茄小说MAU突破1.9亿，同期第二平台MAU不足1亿，坐稳国内移动端网文头把交椅。2022年底，张超接任今日头条负责人，兼管两大产品线，并向抖音集团CEO汇报。2023年，张超带领新成立的短剧业务站稳脚跟，”番茄系”成为字节内容业务中坚力量，其业务方法论也在后续业务中不断迁移。
事实上，短剧业务的”群狼战术”在番茄小说中早有先例。2024年，字节在番茄小说背后推出蛋花小说、常读小说等多款免费小说App，采用相同或高度相似的用户激励、内容池和变现路径，仅在产品包装、界面、渠道和部分细分定位上略有不同。”群狼”围剿下，字节系小说业务版图不断扩大。据Tech星球报道，蛋花小说和常读小说上线后不久便取得佳绩，2024年曾分别位列App Store图书类应用第4位和第9位。红果的打法与番茄几乎一致：所有剧集永久免费，用户看完一集通过广告解锁下一集。这套模式高度适配字节，却难以被其他大厂复制。红果/番茄采用的免费内容+广告池+亿级流量导流的组合，需要庞大流量入口和算法加持，而这两点正是字节的核心优势。坐拥字节资源先天优势的红果，能否延续张超”群狼”策略的成功？
对于小说/短剧等低门槛内容品类，庞大的内容库规模带来的资源分配矛盾一直困扰平台。作者/编剧群体对平台的认可度，决定内容质量和平台生命周期。采取”群狼”模式的番茄/红果团队，需要同时维护多个平台的内容供给，无疑面临更大挑战。2024年，番茄小说官方披露，60余万签约作者中LV5以上者超2900人，”金番”作者39人。过去12个月，9374位作者年收入超3万元，3228位作者年收入超10万元。收入在10万元以上的作者占比仅约0.6%。在此背景下，更大规模扶持精品内容成为平台选择。2024年番茄小说创作者大会上，总编辑谢思鹏宣布2025年将拿出2亿现金扶持优质内容创作，其中1亿元用于升级作家福利，单个作者全年最高奖金超百万元。而在短剧领域，红果4月底更新剧本激励计划，单剧本保底提升至5万～12万元，分账比例统一提至20%，并实施”全生命周期”分账机制。这一政策迅速见效，5月底数据显示，4月剧本分账总额突破4000万元，超100部短剧的编剧分账破10万元。
内容精品化转型的另一个原因是低质内容增多引发的监管压力。2024年12月，广电总局约谈红果，指出平台内容管理不到位。随后红果对所有剧集逐一排查，5天内停止上线新剧集。就在前几天，红果主动发布”严打抄袭”公告：一旦确认洗稿即永久拉黑并索赔。在此背景下，版权中心作为内容中台的意义不言自明。相关报道显示，红果版权合作负责人袁子超同时负责番茄小说版权业务，两边资源打通密切。随着字节短剧业务进入版权统一采购模式，不同剧集可在”热度窗口期”滚动分发到不同App。在多端矩阵运营模式下，内容版权中台有望平衡多端内容供给，同时最大化广告、分账收益。
另一方面，”群狼”策略下的大中台内容供给模式，也可能引发同质化问题。目前木叶/咸柠在主推内容调性上与红果略有差异，但在交互逻辑上几乎完全一致。此外，字节逐步打通短剧/小说/有声书资源渠道，小说App可看短剧，短剧App可听小说，这套复刻得来的产品矩阵能否长期获得用户认可，仍需时间检验。
在字节系”群狼”围堵下，行业内其他厂商的时间窗口也在变化。今年6月，快手宣布关停短剧小程序，主动退出小程序短剧渠道。有业内人士指出，面对字节为首的IAA（免费剧）模式，快手逐渐失去先发优势。早在去年底，爱奇艺创始人龚宇在首届中国电视剧制作产业大会上表示，部分平台利用主导地位签排他性协议会抑制行业发展。在他看来，微短剧行业占市场支配地位的只有红果。龚宇的发言背后，是”红果一家独大”的压力甚至已延伸至长视频领域。随着月活2亿优酷首次被红果超越，短剧App首次有了取代长视频的苗头。
事实上，这并非两条赛道的竞争。正如前文所述，红果的野心是成为”超级App”，西瓜的长视频内容+番茄的小说内容，都是红果多品类的内容供给来源。有了短剧带来的2亿月活，视频平台的资源竞争或许已进入真刀真枪阶段。
另一方面，对于张超和番茄团队而言，作为字节在内容领域少数保持规模级增长的业务，免费模式的业务方法论，在很长一段时间内仍将延续。相关报道显示，2024年字节组织绩效中，名列前茅的3个团队中有2个来自海外业务，仅有番茄团队依托短剧业务的快速增长，成为唯一国内业务代表。未来，随着短剧/小说行业可能逐步进入存量期，能否维持优势将取决于产品团队对细分市场领域的不断深化打磨。不过，至少目前有一点已被番茄/红果团队证明：免费模式下的内容”群狼”，确实很能打。
