11月18日，百度发布第三季度财报，数据显示其两大核心业务呈现鲜明对比。以ACG为代表的百度智能云收入持续高速增长，季度内AI云实现62亿元收入，同比增长21%。百度智能云近年来将重心聚焦于B端市场，在金融、能源等领域不断扩大大企业及G端客户规模，而其他厂商却在C端应用上投入大量资源进行买量试错。
财报同时揭示，以MEG为代表的在线营销收入出现收缩，本季度收入153亿元，同比下滑18%。去年同期的业绩电话会上，百度便指出该业务因AI化改造将面临收入波动。从财报及人事变动中，我们可以看到两个关键问题：到底什么是AI业务？AI时代的管理者应具备怎样的特质？
三季度内，百度MEG部门发生两起重要人事变动。文库与网盘负责人王颖、数字人负责人平晓黎晋升为集团副总裁，而原百度短剧负责人于珂离职。王颖的晋升实至名归。百度文库作为生态中AI化改造最彻底的产品，与百度网盘形成联动效应，构建起个人生产力效率形态，成为百度面向个人的最大AI应用。8月，文库GenFlow3.0版本上线定时任务功能，通过自动化流程提升个人生产力。李彦宏在财报会议上将文库视为典型AI原生应用，并肯定其发展现状。据悉，文库+网盘单季综合毛利已接近3亿元。
平晓黎的晋升则体现了内部培养机制的成功。李彦宏在业绩会上的表述揭示了晋升核心原因：”在我们的移动生态系统中，Agent和数字人代表了AI原生的变现创新，正在改变我们的在线营销业务。”本季度财报首次披露AI业务营收，并提出从基建到应用的四个层次：百度智能云基础设施收入、百度文库（Genflow）+网盘、百度伐谋等AI应用收入26亿元、原生营销服务28亿元，以及萝卜快跑等智能出行项目。数据显示，AI正在从企业服务延伸至消费级产品，再到智能出行领域。
负反馈方面，百度短剧负责人于珂离职。尽管短剧表现稳健，MAU持续增长并拉动百度APP用户时长，但MEG人士表示离职与业务无关。百度AI to C存在两个机会：面向年轻用户的效率工具（百度文库、网盘、数字人），以及由AIGC驱动的内容消费（主要面向中老年群体）。百度已在中老年群体建立内容消费闭环，情感、政治、民生及短剧等内容领域均具优势。中老年用户对数字人的高耐受度，有助于巩固百度在玉石、茶叶等非标领域的电商交易规模。
MEG人士指出，于珂离职原因或在于过度向上管理。AI to B业务具有客群固定、收入稳定等特点，政策鼓励更使其确定性极高。大模型和AI将演变为水电煤的存在已成共识，市场份额和收入越高的公司越有可能在基础设施竞争中胜出。数据显示，2025上半年我国大模型相关中标项目达1810个，金额突破64亿元，百度智能云以48个中标项目和5.1亿元中标金额位列双第一，并在金融、能源等行业领先。
百度to B业务形成完整逻辑体系：新产品需思考技术应用场景、价值创造及与老业务结合。伐谋项目是典型案例，该团队专注于”自我演化”能力，打造解决生产研发环节算法问题的”超级智能体”。伐谋与百度智能云SaaS信控平台、文心大模型等深度融合，形成”云+AI+智能体”解决方案。在中信百信银行合作项目中，伐谋将特征挖掘效率提升100%，风险区分度提升2.41%。
百度to B强逻辑本质是”技术-场景-价值”闭环路径。创新需扎根产业痛点，通过生态协同转化为商业价值。落地路径包括：先形成产品，再与企业共创，在真实环境中打磨，最终标准化输出。百度在to B技术方面展现高度兼容性：内部多款大模型应用产品已完成对DeepSeek模型的适配，外部实现对云环境、模型技术和系统的兼容。这种兼容性生态解决了企业客户资源孤岛问题，使其无需额外预算即可整合异构模型与系统。
百度AI to C战略前端由应用矩阵与智能设备构成。数字人同时兼容搜索与营销属性，罗永浩数字人树立行业标杆，百度慧播星数字人正在打通B to C商业链路。财报显示，AI原生营销服务收入28亿元，同比增长262%，与to C部分AI应用收入26亿元（同比增长6%）合计占该季度总收入约17%。
MEG作为百度”现金牛”和流量根基，其稳定利润为ACG、AI等未来业务提供资本支持。一段时间内，MEG养活了百度现在，ACG为其赢得未来。阿里千问的推出、字节豆包的AI电商试水，标志着大厂AI to C序幕拉开。百度已成功将增长动力从传统广告切换至智能云业务，并掌握AI to C这张潜力巨大的”王牌”。百度APP、百度网盘、百度地图等过亿级应用，以及小度智能音箱、屏幕等设备，构成了AI to C战略的坚实基础。庞大的月活跃用户为新产品提供天然冷启动土壤，用户时长增长与产品粘性增强直接挂钩，为AI服务变现创造更大可能。
AI是长期性命题，其价值最终体现在机制和制度上。李彦宏早在2024年OKR中便提出建立适配AI时代的高效组织，一年后的”极简OKR”中再次强调组织人才与战略再对齐。王颖与平晓黎的晋升，让我们窥见AI时代组织变革全貌。当前，AI to C或将继2017-2020年信息流之战后，引发第二次大规模组织人才流动。百度世界大会2025上涌现的新面孔，正是这一变革的生动体现。
